建筑行业产品管理中心管理制度.docxVIP

优质文档 优质文档 产品管理中心管理制度 一、产品管理中心职能综述 在公司总战略的指导下，在住宅事业部打算经营中心和营销管理中心的协作下详细实施建立开发工程的方案设计及技术设计工作，并全程参和工程开发阶段的施工管理，保证工程的设计成果正的确施并把握工程的宏观本钱限制，最大限度地实现公司对产品的目标定位及商业打算。 二、产品管理中心详细职责 开发工程的方案设计及技术设计的全程管理 开发工程的产品研发 协作工程公司进展施工过程〔主要是建筑的内外装饰及环境施工〕的管理 设计变更的审批 建筑本钱的宏观限制 建筑材料及设备的审批 三、各职责工作内容详述 开发工程的方案设计及技术设计的全程管理 参和工程的