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PAGE PAGE 1 防洪平安管理方法 防洪防汛管理方法  1总则  1.1防洪工作必需以“全员防洪”为指点思想，加强集中领导，统一指挥。各部门、各项目队必需各负其责、亲密协作，同心协力，共同完成任务。  1.2防洪工作要贯彻“预防为主，确保平安”的方针。乐观改善施工现场本质抗洪力量，大力整治防洪设备，提高抗洪力量。在汛期要加强危急处所的检查、监视，防止发生事故，确保人民生命财产的平安。  1.3每年汛期前，各级防洪组织应发布防洪命令，除贯彻本规定的要求外，应将防洪领导小组门的组成人员，值班人员电话号码，重点防洪工程支配，科学防洪工作的部署，天气趋势预告及其对策等情况上报下达。  1.4一旦发生水害，要由领导担任，统一组织指挥，全力救灾，把损失降到最低，尽快恢复施工。  1.5各单位要做好水害分析，总结阅历教训，不断提高防洪工作水平。对有关技术材料，应逐年积累，找出科学防洪的规律，做为改进工作的依据。  2防洪工作组织  2.1防洪领导小组是防洪工作的组织指挥机构。本项目经理部成立防洪领导小组，项目副经理朱克法任组长，副书记王洪友、副经理曹磊任副组长；汤明星、黎时明、韩广峰、赵金生、卢之初、闫培隆为防洪领导小组成员。分部防洪领导小组比照项目部组成。  防洪领导小组的职责：