2019公司组织工作情况汇报精品教育.pdfVIP

公司组织工作情况汇报 省委企业工委： 我公司共有 XX 个基层党委，下设 XX 个党支部，共有党 员 XX 名。近几年来，我们紧紧围绕党的基本路线，顺应市 场经济发展的 要求开展党的建设和组织工作，逐步探索并完 善了 “围绕经济抓党 建，抓好党建促发展”的组织工作思路， 取得了明显的成效。回顾 我公司这几年的组织工作，我们的 主要做法是： 一、树立正确的用人导向，创新选人用人机制，努力造就 一支能 担当“富职工强公司”重任的高素质的干部队伍 近年来，我公司坚持“有为才有位”和凭实绩用干部的用 人导向， 坚持把是否靠得住、有本事作为衡虽干部表现的客 观标准，把是否 干出实绩、群众是否公认作为任用干部的基 本依据，在加强干部队 伍建设方面进行了一些有益的探索。 一是建立和完善选拔任用制度，改进选人用人方法。我们 先后建 立和完善了干部推荐责任制、干部考察责任制、干部 任前公示制、 干部任职试用期制，积极探索和试行了差额考 察制、党委票决制等 一系列制度。今年重点在以下一些制度 上进行研究和探索。首先， 建立干部能上能下制度。研究制 订了《领导干部引咎辞职暂行规定》， 对领导干部引咎辞职 的对象、范围、条件等作了具体规定。在具 实施过程中， 我们还把干部诫勉谈话、干部待岗、改任非领导职务、 干部 降免职等有机衔接起来，初步形成了干部能上能下的新机制。 其 次，推行“三个一”管理模式，理顺企业干部管理体制。 我公司按 照管少、管好、管活的原则，根据企业改革与建立 现代企业制度的 要求，明确公司党委管一根“线”一一以经 济发展为主线；X X 部 门管一把“尺”一一用人标准尺度 ； 主管部门管一个“头” ——企业党政正职。再次，加大为经 济建设 提供人才支撑的力度。制定了《关于鼓励机关干部到 一线创业服务 的意见》，着力把最优秀、最有本事的人才推 向第一线。同时，进 一步强化各级领导班子抓经济工作的力 虽，会同有关部门研究制定 相关的激励措施，重奖、重用实 绩突出的优秀干部，营造上上下下 忙经济、一门心思求发展 的浓厚氛围。 二是完善干部实绩考核体系，准确评价领导干部的工作实 绩。实 践中我们认识到，坚持正确的用人导向，凭实绩用干 部，关键是要 准确、完整、科学地把握干部的实绩。 近年来, 我们推行领导班子 成员经济工作实绩考核制。XX 年，我公 司在系统内率先实施了党政 正职经济工作实绩考核，产生了 积极的影响。今年我们将考核对象 向其他领导班子成员延伸， 向公司直经济主管部门延伸，并制订了 实绩考核的具体实施 方案。建立领导干部参与经济工作和重大活动 成果核实制。 从强化领导干部平时考核入手，对考核登记的对象、考核登 记内容 和方式方法加以明确，并根据领导班子成员分工情况 进行跟踪考核 登记，考核结果作为领导干部年度考核内容的 重要组成部分。完善 经济责任审计制。协同有关部门成立专 门班子，建立工作制度，使 经济责任审计工作正常化、规范 化。 三是拓展干部教育监督渠道，规范各级干部的从政行为。 积极实施开放式培训，组织各公司主要负责同志到高等院校 培训， 选派相关的干部到经济发达地区学习，在全公司党政 机关建立了干 部“夜学”制度，全方位、多渠道强化对干部 的教育培训。加强对 干部监督管理。在干部中推行“八小时 以外”自我约束承诺制，全 公司 XX 名领导干部签订了承诺 书，并通过一定的形式进行公示， 广泛接受监督，同时，定 期开展对干部“八小时以外”自我约束承 诺践诺情况的督 查。在对干部的日常管理上，建立以信访回复卡、 提醒诫勉 卡和反馈沟通卡为主要内容的干部监督“三卡”制度，不 断 强化对党员干部监督管理的措施。建立公司机关干部联系分 公司 X 领导班子制度，明确每位机关干部联系 个分公司，及 时了解和掌 握科级领导班子的思想动态和工作表现，增强相 互之间的沟通和交 流，推动全公司各级领导班子建设。 四是X XXX 二、适应形势发展要求，创新基层组织设置和工作机制， 增强基 层党组织的凝聚力和战斗力 一是根据企业发展和结构调整的特点，创新基层组织设置 模式。一方面，在完善提高XXXX 的基础上，尝试在 XX XX 建立党委，下辖XXXX 党支部。另一方面改革基