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平安文化建设实施方案（整理版） 平安文化建设实施方案 为大力实施平安文化工程，坚持“以平安塑文化、用 文化保平安”的原那么，突出加强物态文化、制度文化、行 为文化和精神文化建设，用文化铸造平安盾牌，保证和推 动企业平安、稳定、持续开展，特制定本实施方案。 一、指导思想 平安文化是企业全体员工对平安工作集体形成的一种 共识，是实现平安—久安的强有力支撑。通过制定平安 文化建设的对策措施，充分发挥“人的因素”在平安生产 中的决定性作用，把平安生产内化为每一名员工的价值理 念，实现平安管理由传统平安管理、本质平安管理到平安 文化管理的质的飞跃，实现从“要我平安”到“我要平安、 我会平安、我能平安”的根本性转变，使得平安理念进一 步渗透，平安素质进一步提高，平安行为进一步规范，安 全环境进一步优化。 二、组织机构、职责组长：总经理辛华 副组长：副总经理张广仕 成员。安委会成员、各船舶船长和财务部经理。 ——平安文化建设领导小组主要负责制定—平安文 化建设推广工作的总体规划、组织安排和检查指导工作；负 责协调、解决在平安文化建设中人、财、物的投入问题；负 责与上级主管部门的组织协调工作；负责平安文化建设的具 体组织与实施。 下设海监室为平安文化建设办公室，负责—平安文 化建设的组织安排、推动和具体工作。 主任：于德强成员：海监室、n力、、办公室相关人员 三、具体措施 从推广物态文化、制度文化、行为文化和精神文化建 设入手，广泛深入开展宣传教育工作，促进 在开展中 实践平安文化、阐释平安文化、传播平安文化，从根本上 提高员工的平安意识和平安觉悟，充分发挥平安文化在安 全生产中的灵魂和导向作用。 （一）加强物态文化建设。物态文化是形成观念文化 和行为文化的条件。物态文化不良会引发事故发生，必须 推进平安物态文化建设，建立良好的平安环境，减少和防 止平安事故的发生。 1、加大平安投入。注重平安物态文化建设，从资金、 人员、物质上保证平安文化建设，设立专项资金，并确保 专款专用。 2、加强对船舶设备的维护保养，准备充足的备件物料, 坚持每年对船舶车辆舱co2灭火系统进行检验，确保船舶 设备100%平安适航。 3、不断更新设备，应用新技术、材料，加快运力更新 步伐，积极筹建技术性能、平安性能先进的“生生2”轮。 （二）推进制度文化建设。制度文化是企业为了保障 生产经营活动过程中，人、物和环境的平安而形成的较为 稳定和完善的各种平安规章制度、操作规程、防范措施、 平安教育培训制度、以及涉及平安的所有规章制度，和与 平安生产相关的法律、法规、条例及有关的平安技术标准。 它是企业平安生产的运作保障机制重要组成局部，必须坚 持追求“持续改善、追求完美”原那么，力求平安制度上的 零漏洞。 1、根据船舶运营实践和年度内外部审核、有效性评价 等活动，及新公布的有关法律法规，进一步完善平安管理 体系，提高其覆盖性、符合性和可操性。并组织员工进行 深入、系统的学习，规范每名员工的行为。 2、结合四化管理工作，推进标准化、规范化的平安管 理。 3、对船舶防碰撞、防火、防恐等关键环节进行系统的 研究，制定完善相关预防措施。 （三）强化行为文化建设。坚持“严、活、爱”的原 那么，强化全员平安文化行为。 1、规章制度贯彻要“严”。以严肃的态度、严格的要 求统一职工学习平安、重视平安的行为，以严明的奖惩保 证各项平安规章制度的贯彻和落实，使职工从规范化、制 度化的平安文化中受到教育。一是常抓职工的平安教育培 训，不断提高职工的平安意识和平安操作技能。二是对待 违章违纪行为坚持“三铁原那么”，即“铁面、铁手腕、铁 心肠”，形成制度完善、违章必究、究那么必严的管理环境, 进一步提高员工的执行力。 2、开展平安文化活动要“活”。一是大力开展“平安 生产年,，、“平安生产月，，、“平安警示月”、“百日安 全生产竞赛”等平安活动，每次活动要做到有计划、有方 案、有落实、有实效。二是实施救生筏、救生滑梯现场布 放、灭火器实战灭火、消防员装备穿着比赛等演练，提高 船员平安实操能力。三是平安演讲，平安“回头看”、安 全知识竞赛、平安征文等平安文化活动，以丰富实用的安 全知识、文化艺术的品位吸引职工、感染职工。四是大力 进行平安文化的宣贯，采取在醒目地方和作业现场悬挂横 幅、张贴平安标语、制作平安宣传栏、召开平安座谈会、 发放平安学习材料等多种形式，进行广泛宣传，增强全员 平安意识，提高平安生产和自我防范能力。 3、关爱职工健康和生命要“爱”。一是实行人性化管 理，不断提高员工的福利待遇，以关爱之情强化职工的安 全意识，营造和谐的劳动关系，增强员工的向心力、归属 感。二是强化“平安畅通、生生不息”服务品牌建设工作,打造平安、畅通、和谐、文明的乘船环境，提升企业竞争 力，充分发挥品牌的形象塑