监理工程师监理案例分析真题.docVIP

监理工程师监理案例解析真题 监理工程师监理案例解析真题 监理工程师监理案例解析真题 2016年监理工程师《建设工程监理案例解析》真题 案例一 某工程，推行过程中发生以下事件： 事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工以下：①总监理工程师代表组织审査（专项）施工方案；②专业监理工程师办理工程索赔；③专业监理工程师编制监理推行细则；④监理员检査进场工程资料、构配件和设备的质重；⑤监理员复核工程计重相关数据。 事件2:项目监理机构解析工程建设由可能出现的风险峻素，分别从风险回避、损失控制、风险 转移细风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了对付措施建议，见表1-1。 事件3:工程动工后，监理单位更换了不称职的专业监理工程师，并口头见告建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。 事件4:工程竣工查收前，施工单位提交的工程质重保修书中确定的保修限时以下：①地基 基础工程为5年；②屋面防水工程为2年；③供热系统为2个采暖期；④装修工程为2年。 问题： 1.针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工可否稳定。 2.逐项指出表1-1中的风险对付措施分别尾于哪一种风险对策。 3.事件3中，监理单位的做法有何不妥？写出正确做法。 4.针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修限时可否稳定，不妥之处说明原由。 案例二 某工程，推行过程中发生以下事件