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2021年工程监理行业发展战略经营计划
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 企业发展现状 5
1.1 工程监理企业发历程 5
1.2 工程监理企业文化 6
1.3 工程监理企业战略 7
1.4 企业主营业务分析 7
2. 工程监理行业格局 9
2.1 工程监理行业定义及产业链分析 9
2.2 工程监理市场规模分析 11
2.3 工程监理市场运营情况分析 11
2.4 工程监理行业存在的问题 14
2.4.1 权利被弱化,成为摆设,业主行使“监理”权力 14
2.4.2 监理行业的“微腐败”导致形象丑化严重 15
2.4.3 行业服务无序化 15
2.4.4 供应链整合度低 15
2.4.5 基础工作薄弱 16
2.4.6 供给不足,产业化程度较低 16
2.5 工程监理行业前景趋势 17
2.5.1 机械化、信息化成为大趋势,未来或将取代监理 17
2.5.2 实施走出去的发展战略和引进国外先进技术和企业 17
2.5.3 政府对建设监理的管理将进一步从微观转向宏观 17
2.5.4 社会对监理的素质要求将越来越高 18
2.5.5 监理行业结构将出现分化,差异化发展 18
2.5.6 延伸产业链 18
2.5.7 行业协同整合成为趋势 19
2.5.8 生态化建设进一步开放 19
2.5.9 细分化产品将会最具优势 19
2.5.10 呈现集群化分布 20
3. 工程监理企业发展战略 21
3.1 企业管理战略 21
3.2 企业产品战略 22
3.3 企业年度市场战略 22
3.4 企业年度营销战略 23
3.5 企业年度竞争战略 24
4. 工程监理企业经营计划 24
4.1 企业经营目标 24
4.2 企业经营策略 25
4.3 企业推广策略 27
4.4 企业经营保障 27
5. 工程监理企业考核指标 27
5.1 企业年度管理指标 27
5.2 企业年度产品指标 28
5.3 企业年度市场指标 29
5.4 企业年度业绩指标 30
6. 工程监理企业存在风险分析 32
6.1 基础工作薄弱风险 32
6.2 管理效率低风险 32
6.3 盈利点单一风险 33
6.4 技术风险 33
6.5 管理风险 34
6.6 产品及法律风险 35
企业发展现状
工程监理企业发历程
公司是专业从事商品房、写字楼、办公楼、商住楼、厂房等工程监理和房屋验收的专业机构,多次被社会认可并授予荣誉,被多家企业长期聘请为授权顾问单位。公司主营:室内外装饰装修监理、质量节点验收、检测评估、造价/图纸/预算审核、毛坯/精装验房。公司本着优质的服务精神和专业的技能,服务广大业主,解决了后顾之忧。从2012年开始,公司长期致力于工程监理行业的产品研发,通过长期的产品创新,在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。从2015年开始,国家积极倡导行业开拓创新,政策利好不断,公司积极响应国家战略,逐步将工程监理产品与政策指引整合,实现产能创新。2018年开始,公司在行业各个方面都有了较大的市场份额,获得了较为稳定的资金回报,为工程监理产品的进一步提升提供了资金保障。2021年之后,公司将会进一步优化产业结构,为工程监理行业提供产业赋能。
工程监理企业文化
在公司格局上,企业文化为“开拓创新、锐意进取”,通过产品与管理制度的不断创新,开拓新的服务与市场。在内部激励文化上,提倡建立锐意进取的团队和组织,实现不断突破、不断进取的企业精神。公司成立以来,一直本着“诚实守信、质量第一”的服务理念竭诚的为广大业主提供服务。对所验收房屋存在的问题实事求是的开具住宅工程质量验收报告。由于全体员工坚持“诚实守信、质量第一”的服务理念,在业主中得到了广泛的好评。
公司使命引领行业发展方向,为客户提供满意的工程监理咨询服务。公司愿景成为国内工程管理咨询领先行业。公司价值观核心价值观:“员工为本,客户为先;创新为源,品牌为上”根据核心价值观,公司倡导的基本理念为:经营理念—勇于创新,持续进取。要用管理创新,科技创新,服务创新的方法与成果去赢得市场;要用主动积极的态度,勇于拼搏的作风,持续进取的精神去开拓市场。
工程监理企业战略
本公司的企业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争创新、技术争先进、企业争信誉”的“5争”战略,成为客户始终信赖的优质企业。公司拥有甲级装修监理资质,监理师工作积累经验丰富。专注工装监理,酒店、会所、学校、
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