班组安全管理“四字诀”.docVIP

(精选)班组安全管理“四字诀” (精选)班组安全管理“四字诀” (精选)班组安全管理“四字诀” 班组安全管理“四字诀” 班组是企业的基层组织，是加强企业管理的基础。企业的各项工作任务和目标都要经过班组来落实。作为企业管理重要内容之一的安全生产管理也必定从班组抓起。加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的要点，也是减少伤亡和各样灾害事故的确、有效的方法。加强班组安全管理，方法不一而论，工作眉目众多，笔者认为可从“明、严、细、深”四个方面下功夫，将安全管理落到实处。 1、“明”——明确目标、有的放矢 安全生产要有一个明确的奋斗目标，有目标才有方向。围绕“安全优异保刊行”的企业要旨，班组应有自己实现安全生产的明确目标。班组长在任职时期要 推行目标责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的详尽情况，拟订出实现“安全合格班组”标准的详尽方法，深入展创始“安全文明班组”等公众性活动。 2、“严”——严格制度、井井有条 制度既是实践的科学总结，又是一致行动的准绳。建立和完满与安全生产密 切相关的各项管理制度，依照吻合安全生产的科学规律进行生产活动，这是搞好 班组安全建设的重要保证。(1)建立健全安全生产责任。班组每个职工都要在各自 职责范围内明确安全生产要求，推行安全操作责任制和安全联保制度。(2)推行巡 回检查制。要建立岗位设施巡