职业健康安全管理方案.doc

职业健康安全管理方案 为有效控制各灯损害员工身心健康的事故发生，并根据CB/T28001标准，按照质量、环境、职业健康安全管理手册要求，针对生产经营管理工作的实际情况，制定建昌公司职业健康安全管理方案。 　　1、目标： 绿色环保施工：增强安全意识； 确保安全生产：杜绝恶性突发事故发生。 2、指标： 2.1重大伤亡率为0 2.2重大火灾事故率为0 2.3轻伤事故频率低于40% 2.4安全防护合格率100%，优良率70%以上 2.5文明施工合格率100%，优良率80%以上 2.6三级安全教育率100% 2.7特种作业人中持证上岗率100% 2.8重大隐患及时整改率100%，复查合格率100% 2.9“三宝”的正确使用率100% 2.10重大机械设备事故发生率0 3、实施时间：自本年度工程开工之日起开始实施 4、公司职业健康安全管理机构： 组　长：公司经理 副组长：公司主管安全副经理、安全生产处负责人 组　员：项目经理、工长、安全员 5、危险源辩识评价组织机构： 组　长：公司经理 副组长：公司主管安全副经理、安全生产处负责人 组　员：项目经理、工长、安全员 6、应急救援领导组织机构： 7、上前需要控制的重大危险源有：基础作业、脚手架作业、起重吊装、火灾、中毒等。 8、实施措施： 8.1加强培训工作，各项目经理要认真开展职业健康安全教育、培训和宣传工作，着重学习贯彻“三标一体”管理标准及公司“三标一体”管理体系兼容管理制度，并充分利用各种形式宣传有关职业健康安全、安全生产法等方面的内容。 8.2实施目标责任管理 8.2.1建立健全各项规章制度，落实安全生产责任制，职责层层分解，从项目经理落实到具体操作人员，保证施工人员能够各司其职，各尽其责。 8.2.2各项目部以实际操作为原则，建立和完善组织机构，作到有职有责，以保证各项安全指标得以顺利实现。 8.3制定科学有效的控制措施 8.3.1各项目经理部依照在法律、法规、规范，结合施工现场的实际情况，制定切实可行的职业健康安全管理方案或措施，并对该方案进行管理实施。 8.3.2对新开工程项目经理部根据工程的具体情况充分辩识危险源，对风险进行评价，针对重要风险源编制出切实可行的预防措施，并报公司备案。 8.3.3对跨年工程，工程复工前，对本年度以施工中的危险源进行辨识进行风险评价，重新编制或对以前的管理方案进行调整和修订，一言为定姝有效性。 8.4项目经理部成立以项目经理为第一责任人的安全领导小组和应急领导小组，配备应急器材，加强安全教育的同时，经常进行安全检查，消除隐患，并定期进行应急演练，以提高作业人员的安全意识和安全防范能力。 8.5资源要求 项目经理部在制定资金和物资使用计划时，要本着节约降耗的原则，制定出满足风险预防控制措施的要求计划，确保人财物在降险、解险过程中能够在第一时间内到达指定位置。 8.6监督检查和改进 公司和项目部按规定期的监督检查，真正作到公司月检，项目部旬检，班组日检和互检。在检查过程中规范操作，不走过场，对检查中发现的问题和隐患，要针对问题提出纠正预防措施，力求措施科学合理，效果好，同进作到跟踪检查，跟踪验证，对明知故犯、严重违规者处以经济处罚。 9、针对施工现场的实际情况，对主要的危险源采取如下的控制措施： 9.1各部门要采取各种有效措施，抓好非典的预防控制工作，公司及项目经理部分成立以经理和项目经理为第一责任人的非典防控应急领导机构，明确责任，抓好非典工作同时，各项经理要作好现场消毒和工人体温测试，发现有发烧感冒症状的人员，要立即送医院进行确诊治疗，如确诊为非典疑似病历，要立即采取果断有效的隔离措施，防止疫情的扩散蔓延，施工现场要作好非典的宣传教育工作，使员工能够自觉加强非典防范意识，保证员工岙心健康不受损害。 9.2搞好施工现场的危险源辩识，进行风险评价。根据风险确保职工的身心健康。 9.3工程中的易燃易爆、有毒有害物品要单存放，同时加强保管和使用，保证施工中不发生意外事故。 9.4加强现场的检查工作，搞好隐患整改，作到定人、定时、定措施，达到安全防范的目的。 9.5加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业。 9.6塔吊、龙门架的安全装置齐全，保险和限位灵敏可靠，架体稳固，安拆签订合同，明确责任，施工前进行安全技术交底，确保不发生各类安全事故。 9.7使用新技术、工蕊、新材料、设备的施工人员进行安全教育，考核全合格后质证上岗。 9.8作好施工现场的保健工作，施工现场设医疗保健室，备有常用应急药品。对季节病、传染病采取有效有预防控制措施，发现疫情及时治疗，发行异常情况及时向有关部门报告。消灭“四害”，防止疫情和传染的发生。现场为工人提供充足卫生的饮用水，作好防署防害工作。 9.9施工现场的材料，用具进场地时，要逐