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平安保证体系组织结构和岗位职责
平安保证体系的组织结构平安保证体系的组织结构如下列图所示
平安生产岗位职责
(1)工程经理:全面负责施工现场的平安措施、平安生产等,保证施工现场的 平安。
(2)工程平安总监:直接对平安生产负责,催促、安排各项平安工作,并按规 定组织检查、做好记录。
(3)平安责任人:催促施工全过程的平安生产,纠正违章,配合有关部门排除 施工不平安因素,安排工程部平安活动及平安教育的开展,监督劳保用品的发放和使
(4)机电负责人:保证所使用的各类机械的平安使用,监督机械操作人员保证 遵章操作,并对用电机械进行平安检查。
(5)施工工长(专业工程师):负责上级安排的平安工作的实施,制定分项工程 的平安方案,进行施工前的平安交底工作,监督并参与班组的平安学习。
(6)其他部门:合约部门保证进场施工人员的平安技术素质,控制加班加点, 保证劳逸结合;财务部门保证用于平安生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基 本生活条件,保证工人健康;物资部门应采购合格的用于平安生产及劳防的产品和材 料。
17.1、平安施工目标和计划无重伤和死亡事故,确保施工现场到达“天津市级文明工地”。
严格贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》, 严格遵守天津市和区有关施工文明平安管理的规定。
坚持“平安第一、预防为主”的方针。建立健全平安生产责任制,制定严密的 平安保证体系和措施,实现杜绝人身伤亡、火灾、爆炸等责任事故,确保施工平安的 目标。
建立完善的平安文明管理体系和明确的应急措施。
17.3、平安施工管理组织机构平安施工管理组织机构
1)建立工地文明施工领导小组组长:工程经理
副组长:生产经理、技术经理
平安文明施工岗位职责
公司生产经理:主管公司的文明施工管理工作。负责文明施工管理体系的建立 及运行监督、管理工作。
工程经理:对工程部文明施工管理体系的运行工作总负责。
生产经理:具体负责工程部文明施工管理方案和措施的落实工作。
技术经理:负责根据工程部的具体情况制定相应的文明施工管理方案和措施。
工程部:工程经理部实施文明施工管理的主管部门。
按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到 有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如:砌筑落地灰、余 料的清理,由瓦工、抹灰工负责;钢筋及其半成品、余料的堆放,由钢筋工负责。为 了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。
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