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平安保证体系组织结构和岗位职责 平安保证体系的组织结构平安保证体系的组织结构如下列图所示 平安生产岗位职责 (1)工程经理：全面负责施工现场的平安措施、平安生产等，保证施工现场的 平安。 (2)工程平安总监：直接对平安生产负责，催促、安排各项平安工作，并按规 定组织检查、做好记录。 (3)平安责任人：催促施工全过程的平安生产，纠正违章，配合有关部门排除 施工不平安因素，安排工程部平安活动及平安教育的开展，监督劳保用品的发放和使 (4)机电负责人：保证所使用的各类机械的平安使用，监督机械操作人员保证 遵章操作，并对用电机械进行平安检查。 (5)施工工长(专业工程师)：负责上级安排的平安工作的实施，制定分项工程 的平安方案，进行施工前的平安交底工作，监督并参与班组的平安学习。 (6)其他部门：合约部门保证进场施工人员的平安技术素质，控制加班加点， 保证劳逸结合；财务部门保证用于平安生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基 本生活条件，保证工人健康；物资部门应采购合格的用于平安生产及劳防的产品和材 料。 17.1、平安施工目标和计划无重伤和死亡事故，确保施工现场到达“天津市级文明工地”。 严格贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》， 严格遵守天津市和区有关施工文明平安管理的规定。 坚持“平安第一、预防为主”的方针。建立健全平安生产责任制，制定严密的 平安保证体系和措施，实现杜绝人身伤亡、火灾、爆炸等责任事故，确保施工平安的 目标。 建立完善的平安文明管理体系和明确的应急措施。 17.3、平安施工管理组织机构平安施工管理组织机构 1）建立工地文明施工领导小组组长：工程经理 副组长：生产经理、技术经理 平安文明施工岗位职责 公司生产经理：主管公司的文明施工管理工作。负责文明施工管理体系的建立 及运行监督、管理工作。 工程经理：对工程部文明施工管理体系的运行工作总负责。 生产经理：具体负责工程部文明施工管理方案和措施的落实工作。 技术经理：负责根据工程部的具体情况制定相应的文明施工管理方案和措施。 工程部：工程经理部实施文明施工管理的主管部门。 按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到 有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：砌筑落地灰、余 料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责。为 了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。