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水利事业单位绩效预算管理 　　摘要：事业单位作为由国家出资，为社会公众提供服务的具有一定公益性质的机构，其事业经费的获取依赖于国家财政拨款和自身发展。事业单位在对财政资金进行管理时应当将其与我国的绩效预算改革联系起来，不断提高财政资金管理水平。随着我国绩效预算改革的不断深化，水利事业单位更应该加强自身的绩效预算管理工作，这不仅可以提高单位的全面预算管理水平，还可以促进单位更好更快的发展。 　　关键词：水利事业单位;绩效预算管理;问题及措施 　　一、绩效预算管理简述 　　（一）绩效预算管理概念 　　绩效预算管理作为事业单位全面预算管理工作的重要内容，其主要是由预、绩、效三个要素组成的。预主要指财政部门为某个目标所提供的拨款总额，绩主要指财政支出的最终目的，效主要指通过科学评价后最终取得的成绩[1]。绩效预算管理实际上是一种以目标为导向、以投入成本为考量、以业绩评估为核心的管理体系，其可以将单位各项资源的分配与绩效管理工作结合起来，使单位的全面预算管理能力得到提高，绩效预算管理自身所具有的战略性和系统性对单位发展具有重要意义。 　　（二）绩效预算管理的重要性 　　在绩效预算管理工作的实施过程中，单位可以通过一套较为科学完善的管理体系对内部人员的工作情况进行考察，这不仅可以提高单位人员的工作积极性，还可以通过定期的绩效考核和评价推动