市场人员激励方案.docxVIP

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  • 2022-09-02 发布于山东
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市场人员激励方案 目的 为了激励市场人员加大市场开拓力度,充分挖掘市场人员的潜能,最大限度的利用各样渠道和资源,实现企业既定销售目标,特拟订本方案。 合用范围 专职市场人员,包含:市场经理、高级市场主管、市场主管、市场助理。 激励原则 实事求是原则 公正性原则 市场人员岗位职责 根据市场调研结果,拟订及实施新产品市场开发策略,拟订产品市场定位和价钱管理; 积极开拓市场,展开产品销售与推广工作; 掌握市场动向,主动进行有效的市场情报的收集、策划、剖析与管理; 策划并实施各样市场推广方案与活动。 市场人员指标确定 年初,企业根据董事会批准的全年收入估算确定全年市场开拓指标。再由市 场总监,将全年市场开拓指标分解至专职市场人员,并签署责任状。 市场人员薪水标准 月薪=基本薪水+生活职务津贴+奖金,其中: 基本薪水: 属于固定薪水,依据职工的职级确定相应的基本薪水额。 生活职务津贴: 包括国家规定的各项补贴性费用。考虑到市场岗位的特殊性,额外增加100元通讯补助,并应保持手机24小时通畅。 波及市场开拓所产生的差旅费按企业标准赐予报销。 波及市场开拓期间所产生的社交应酬费,需在使用前请示市场总监,批准后方可赐予报销。 奖金: 奖金=基本薪水×25%,且不实施月度绩效查核方案。 奖赏方案 提成奖 首先,根据项目属性确定提成基数,详见如下: 项目属性 提成基数  辅助他人型合同总额×10%

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