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学期后勤工作计划
学期后勤工作计划1
为了迎接新的学期到来,我中心将完成如下工作计划,请领导审阅。
一、关于车辆调整价格的有关问题和工作
由于近期物价人员工资,各种费用调价上涨。车队班车收费没动?开学我希望此项工作要靠集团领导出面协调各个单位的沟通,尽早对班车收费问题涨价落实。使车队走出目前亏损的局面,能走向正常的轨道良训循环。更好的发展。
二、关于业务拓展工作
尽快把报废场地内的车辆申报报废完毕,为了九月初能收回洗车场地,开展其它业务,中心计划改善运输中心停车场地内面貌,尽快清理完垃圾,改善周边环境。同时,中心正在积极与占用车库停车的部门进行协商,以便合理利用现有车库资源开拓其它业务。
三、对车辆做好安全检修工作
利用好近期时间,对车辆逐一进行全面的检查维修。排除车辆的不安全隐患,对该更换的配件及时更换,为九月2号至4号的迎新生做好准备工作。要安全顺利的做好迎新生工作。
四、交接工作任务
争取早日了解祖正轩队长的手中的工作,核对好库存配件数量,查清中心是否有外账等问题。尽早制定出运输中心合理的运行机制及好的管理办法。让驾驶员有个好的工作心情。
五、加强对驾驶员的安全行车的教育
组织驾驶员进行安全思想教育学习,添置安全资料书籍,让每一位驾驶员都能学习到新的交通法规,提升驾驶员的安全意识,时刻牢记安全二字。另外,本人将利用业余时间与每一位职工沟通,听取好的意见,让职工了解中心的现状,在目前发展最困难的时候,鼓励大家团结一心共度难关。
学期后勤工作计划2
一、情况分析
1、 基本情况:我园现有8个班级,小班3个、中班2个、大班3个。基本设施到位。
2、 人员情况:现有保健2名、保育员8名,食堂人员 3名,保洁1名,为非在编人员。保育员当中有2名高级保育员,中级5名,初级1名, 现实行一班一保,持证上岗。
3、 存在问题:
(1)后勤人员队伍的日常工作的监督与检查制度有待加强。
(2)后勤人员的职业技能需要加强,操作规范和职业技能有待提高。
(3)保教配合的意识和工作责任心要进一步提升,加强标示化管理,规范物品摆放。
(4)节能减排意识薄弱,需加强教育和宣传。
二、指导思想
根据幼儿园工作计划,梳理后勤主要问题,坚持有序发展,以问题跟进为切入口增强工作细致性,确保后勤、保健工作的操作规范、安全到位、工作有序,稳步提高后勤工作的服务意识与服务质量。
三、工作目标
1、积累经验,逐步完善后勤管理体制,确定分层指导要求,强化三大员培训、操作、监控的循环跟进,加强后勤职业道德教育,有效提高三大员综合素养。
2、立足本园实际特点,加大园内外卫生工作,以定期检查、反馈、改进等为举措,确保园内外整洁。
3、端正思想、增强依法办学、勤俭办园的意识,进一步规范收费,合理使用经费。
4、健全各类安全制度、安全预案,落实日常规检查、每月排查,确保安全隐患及时发现、及时处理。
四、主要工作及措施:
(一)后勤管理方面
主要工作:
1、 加强检查、监督和反馈制度。组织保健、组长和总务定期研讨、商议,对规范操作中存
在的问题进行整改和纠正,培训有着重点。
2、不断完善后勤管理制度,加强过程管理,后勤工作做到有计划,有落实,有检查,尽力为教育一线做好后勤服务工作。
3、根据学期工作重点及后勤人员的主要特点,重点抓三大员的规范操作,加强检查督促力度,提高责任意识和安全意识。
4、贯彻落实《食品卫生法》等法律法规,切实做好食品验收、切配加工、消毒,严格执行责任追究制。
主要措施:
1、 保健每天四次巡视,深入班级、食堂进行检查、指导,每二周进行一次的学习、交流、
研讨活动,在实践中发现问题,及时沟通,及时解决,进一步规范操作流程。提高各条线专业技能,提升三大员业务素质。
2、通过学习活动培训重点落实到考核当中,优化考核机制,细化考核指标、方法,通过每月考核的方式不断提升三大员业务素质,同时注重考核与绩效奖挂钩。
3、每学期对后勤人员进行一次实践操作考核和期未考核,总结经验和不足,不断提高业务技能。
4、每月抽查消毒工作,各项消毒工作是否落实到位,所配置的消毒水是否达到浓度,每两周检查消毒记录。
5、每天检查食堂进货食品验收是否新鲜,有问题及时更换或退掉,每月检查一次食品、调料进出记录,严格执行食品验收制度。
(二)安全方面
主要工作:
1、 健全各项安全管理制度,坚持以防为主,及时消除不安全隐患,加强对用电、用气等易
燃品的使用管理,严防意外事故的发生,保障全园师生安全。
2、加强园内安全隐患的排查工作,发现问题及时上报并整改。
3、做好水电液化气、门窗等设施、设备的常规检查,发现问题及时处理,要有检查有记录,维修有记录。
4、进一步强化门卫管理制度,严格执行刷卡制度及外来人员登记制度。修订和完善各类应急预案,开展512紧急疏散活动的宣传和实地演习,提升全园师升
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