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高端制造企业项目管理体系构建研究 　　【摘要】目前，我国国民经济实现突飞猛进的发展，在这个过程中，很多高端制造企业不断兴起，为我国综合国力的提升做出了巨大贡献。在高端制造企业的各项管理工作中，要有效把握时代发展趋势，结合自身的实际情况构建项目管理体系，使管理体系的作用和价值得到最大程度的发挥，以此推进高端制造企业实现可持续发展。 　　【关键词】高端制造企业项目管理体系构建研究 　　一、高端制造企业的主要特点 　　针对高端制造企业的主要内涵而言，可以从两个方面进行充分明确，分别从行业发展方向以及产业链环节来分析。从行业发展方向来看，与传统制造业进行有针对性的对比，高端制造业所呈现出的科技含量和创新含量往往更高，有着更为显著的附加值，在当前竞争日益激烈的市场环境中，能够有效站稳脚跟，并保持核心竞争力。从产业链的相关环节中来看，高端制造企业在整体行业和产业链中处于比较高的位置，有着很高的地位。其中最显著的特征主要包括，企业的技术水平要求特别高，产品的附加值更为显著，在生产的过程中对于环境污染程度比较小，能够有效采取绿色节能技术等等，其中对于人力资源和设备的投入比较大，而且要求具备更高的素质和前沿技术。从某种程度上来说，高端制造企业是传统制造企业的转型升级，同时代表着制造业的未来发展方向。 　　二、高端制造企业项目管理体系的构建策略 　　（1