建筑工程质量控制.ppt

图纸会审与技术交底是两项工作，正常的做法应是按先交底后会审的次序进行。 技术交底是设计单位在向施工单位全面介绍设计思想的基础上，对新结构、新材料、重要结构部位和易被施工单位忽视的技术问题进行技术交底，并提出在确保施工质量方面的具体技术要求。 在此基础上进行阅图和会审，将会有利于施工单位对图纸的理解。 第三十页，共七十八页。 图纸会审应在技术交底之后，在参与各方认真仔细地阅读核对完图纸的基础上进行。主要抓以下几个关键环节： ①是否为无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。 ②地质勘探资料是否齐全。 ③设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。 ④设计地震设防烈度是否符合当地要求。 第三十一页，共七十八页。 ⑤几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间，平、立、剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。 ⑥总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致。 ⑦防火、消防是否满足要求。 ⑧建筑结构与各专业图纸是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。 第三十二页，共七十八页。 ⑨施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。 ⑩材料来源有无保证，能否代换；图所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。 (11)地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 (12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。 (13)施工安全、环境卫生有无保证。 第三十三页，共七十八页。 技术交底与图纸会审应由监理单位代表业主组织，设计交底应由设计单位整理会议纪要，图纸会审应由施工单位整理会议纪要，交由参加图纸会审各方会签，设计单位审定盖章后，下发施工单位实施。图纸会审纪要与施工图具有同等效力。 第三十四页，共七十八页。 (3)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案 施工组织设计是组织实施一个工程项目建设的纲领性文件，是施工准备阶段最主要、最关键的施工准备工作。 一般分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计，分别针对一个建设项目或建设群、一个单位工程和一个分部分项工程。 第三十五页，共七十八页。 对工程质量保证措施的审查重点是: ①组织措施方面 审查内容包括：a以总工程师为首的质量保证体系是否建立，各级质检人员资质及素质能否胜任工作；b是否建立了分级质量责任制，工序间自检、互检、交接检制度是否执行；c全员质量意识如何，有无培训措施，是否执行TQC管理方法或有无ISO9000系列认证资格；d质量优劣有无奖罚措施。 第三十六页，共七十八页。 ②技术措施方面 审查内容包括：a是否按工序组织施工，有无事前技术交底制度和备有工序施工技术工艺卡；b质量监控手段和使用检测工具，中心试验室设备及人员配置情况如何，计量管理水平如何；c审查使用新材料、新技术、新工艺的具体技术措施。 第三十七页，共七十八页。 （4）审核材料、半成品和设备的质量 监理工程师应严格督促有关方面按照合同规定的质量标准组织材料、半成品的订货和采购，并严格按标准进行检查和验收。 凡由承包单位负责采购的原材料、半成品、构配件、设备等，在采购订货前应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单，经监理工程师审查认可发出书面认可证明后，方可进行订货采购。 第三十八页，共七十八页。 凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提交检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。 凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。 第三十九页，共七十八页。 如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明以及施工承包单位提交的检验和试验报告仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再组织复检或抽样试验，确认其质量合格后才允许进场。 监