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项目终止的那些原因，你了解吗？ 对于项目管理来说，无论项目基于什么样的背景发起，实现什么具体目标，过程需要哪些投 入，计划需要做怎样的保证，总而言之，项目都会有结束的那一天。那么 ，对于一般常规 性项目，项目终止的原因是什么呢？ 1、项目目标提前实现 每一个项目，都有明确需要实现的目标，当优秀的项目经理管理得当，能够在有限的资源投 入中较为理想的提前完成项目目标，那么项目经理的使命也就同步完成，项目也可以提前交 付，项目可以提前终结。 2、项目计划与市场诊断失误 项目的计划是项目实施的整体建设蓝图，当项目计划与市场诊断的信息出现较