总承包管理组织机构.docxVIP

优质文档 总承包管理组织机构 组织机构图的层次说明 现场组织机构总体上由置顶、上、中、下四局部组成，置顶层为整个工程决策层，其下为本工程各分区段的管理层，中部为执行层，下部为操作层。 置顶决策层由单位副经理驻现场工程总指挥对整个工程现场组织机构全面负责，同时和工程工程质量总监、单位专家组、工程平安总监共同对工程经理及其下属的工程部进展质量、平安、进度、工期、文明施工等各方面的监视和指导。 管理层以工程工程经理为首，以下设各区段的工程副经理、生产副经理、机电副经理、商务副经理、工程管理副经理以及工程总工程师，共同组成现场组织机构管理层，分管技术、管理、生产、商务和财务工作。 执行层中的各科室是对