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污水管网工程施工进度计划工期保证措施
污水管网工程施工进度计划及工期保证措施
进度计划
进度总工期:60 日历天数,具体施工进度安排详见附表《施工进度计划表》。
工期保证措施
组织保证
现场设立项目经理部,选派高素质的人员组成项目班子。调配思想、技术双过硬的职工 队伍,参入本工程施工建设。项目经理定期组织召开工地调度会,及时总结施工经验和解决 施工中各种问题,确保进度进行事前控制,进行统一指挥,保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡,人力、物力、设备在公司内部统一调度,确保施工正常运行。建立以项目经理为工期目标的总负责人的”工期目标责任制”。并将各分项落实到班组。积极主动 协调好社会各方面的关系,同建设、设计、质监等部门,紧密联系,协同施工中的各项变更和验收,保障工程顺利进行。设立综合管理部,积极主动与各专业协作单位的协调与配合。
计划保证
坚持贯彻我公司”计划管理以竣工为目标”的总精神。以总计划进度为龙头,实行长计划、 短安排,月实施的方式,加强计划调度职能。以分阶段控制进度计划为管理目标,制定详细 的月旬日计划,提前完成有奖、滞后受罚,实行进度、质量与效益挂钩,充分调动所有施工人员的积极性。强化劳动力、周转材料、机械设备、材料的月计划管理。提前编制材料采购计划,材料部门严格材料采购制度,保证材料及时到位,防止因材料短缺而延误工期。合理 协调各工序之间的衔接和穿插,各工序交接实行验收签字手续,合理利用工作面组织穿插施 工,确保工程质量优良,避免因返工而延误工期。
制度保证
建立每天下午的碰头会,解决协调当天存在的事宜,布置第二天的工作。建立每周工作 例会制度,解决下周。劳动力、材料、设备、资金计划的落实和与建设、设计、质监等对外等部门协调联系,及时解决生产中的事项。
作风保证
发挥我公司吃苦耐劳的优良传统,保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神, 不分节假日,不休星期天,连续工作的优良作风。严肃劳动纪律,提高工作效益。发挥吃苦耐劳、不分节假日和星期天,连续作业的优良作风。
技术保证
优化网络计划设计,抓关健性工作,精心组织,合理安排组织流水施工。
技术措施:投入足够数量的周转材料,防止因材料短缺而影响工期。投入足够的机 械设备,保证施工顺利进行。合理布置施工平面,在施工平面范围内,避免因道路堵塞延误 材料进场。合理利用工作面组织平行流水作业,交叉施工,分工明确。仔细考虑施工顺序, 组织合理的流水节拍、流水步距、工序衔接和穿插缩短总的工期,保证合理、有效、均衡地利用各项资源,避免出现窝工和误工现象。积极推广应用新技术、新材料、新工艺,采用小流水作业技术加快工程施工进度。加强季节性施工措施。
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