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- 2022-09-04 发布于重庆
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修练内功-业务流程管控(存货) 库房有没有出现过一些材料超过了保质期而失效,造 成损失? 有没有材料买多了,放在库房里用不完 有没有库房里的料用完了,没有及时补充造成停工 短期后果-增加企业运营成本,利润减少 长期后果-降低企业竞争力 问题描述 2 通过库存预警降低业务风险 存货批次繁多,不同批次的保质期、失效期手工统 计工作量大,无法提前预警 存货种类多,出入频繁,数量动态变化,通过人工 完成最高、 最低库存的控制,工作量大 问题剖析 第三十一页,共五十五页。 修练内功-业务流程管控(存货) 通过自定义预警类型,实现针对存货的保质期、失 效期、安全量、库存上下限等自动预警 管控思路 业务管控思路 第三十二页,共五十五页。 修练内功-业务流程管控(存货) 有没有库存积压呢?有没有超过2个月都没有使用完 的物料? 仓库里的物料多吗?每一种物料在仓库里放了多久 了? 物料放久了,会不会贬值呢? 短期后果- 呆滞品增多 长期后果- 库存积压,资金占用 问题描述 3 库龄分析难度大 仓库物品种类繁多,出入频度大,仓管员要对每一 类物品的在库时间作出统计工作量大 物品批次不同,存放在一起,发料时会出现不同批 次混在一起无法区分,难以做到先后批次一一对应 问题剖析 第三十三页,共五十五页。 修练内功-业务流程管控(存货) 通过库龄分析,
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