ISMS内审员培训课件.pptVIP

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  • 2022-09-04 发布于重庆
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2001年9月11日,恐怖份子袭击了纽约世界贸易中心,造成3栋塔楼倒塌,近3000人失踪和死亡。 Deutsche Bank 93年开始风险分析,并建立了一整套完整的业务连续性计划(BCP),以应对突发事件或灾难。 灾难发生后,德意志银行调动4000多名员工及全球分行的资源,短时间内在距离纽约30公里的地方恢复了业务运行。 911后,员工和客户对德意志银行都更加有信心。 Bank of New York: 数据中心位于灾场附近, 通讯线路全部中断,造成连锁反应。 其第三季度的利润因此下降了33%。 应急预案与BCM 第三十页,共五十八页。 9.11事件中,1200家企业受灾,400家企业启动了灾难恢复计划,其中摩根士丹利公司几天后在新泽西州恢复营业,而无灾备能力的企业损失惨重。 据Gartner Group统计,在经历大型灾难事件而导致系统停运的公司中,有2/5左右再也没有恢复运营,剩下的公司中也有接近1/3在两年内破产。 应急预案与BCM 第三十一页,共五十八页。   2006年2月27日,中央电视台报道了全国最大的网上盗窃通讯资费案:UT斯达康中国有限公司深圳分公司资深软件研发工程师31岁的程姓工程师,在任华为工程师时负责西藏移动等公司的设备安装工作。自2005年2月,从西藏移动公司系统进入北京移动公司的充值中心数据库,获得最高系统权限,根据“已充值”的充值卡显示

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