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PAGE PAGE 1 保密管理制度15篇 保密管理制度1 1、严禁使用除光盘外的移动存储介质从衔接互联网的计算机上直接拷贝文件资料到涉密计算机上。  2、涉密移动存储介质要统一管理编号，要专人使用。  3、私人移动存储介质不能用于存储处理涉密信息。  4、涉密和非涉密移动存储介质要坚持“统一购置统一标识严格记下集中管理”的要求，严禁公私交错混用。  5、涉密移动存储介质浮现故障不能正常工作时，务必由单位技术人员或保密部门指定的地点举行修理，维修时，使用人应在场监督，防止数据被复制。  6、严禁移动存储介质在涉密计算机和非涉密计算机中交错使用。  7、销毁涉密移动存储介质务必送市文件资料销毁中心销毁。 保密管理制度2 1、总则  1.1为保守公司隐秘，维护公司权益，特制定本制度。  1.2公司隐秘是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在必需时光内只限必需范围的人员知悉的事项，包括但不限于技术隐秘和其他商业机密。技术隐秘是指不为公众知悉、能为企业带来经济利益、具有有用性并且企业实行保密措施的非专利技术和技术信息。技术隐秘包括但不限于:技术计划、工程设计、电路设计、创造办法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、讨论开发记录、技术报告、检测报告、试验数据、实验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电，等等。其他商业隐秘，包括但不限于:客户名单、行销方案、选购资料、定价政策、财务资料、进货渠道等。  1.3公司全体职员都有保守公司隐秘的义务。接触到企业商业隐秘的高级员工，例如:管理人员、技术人员、财务人员、销售人员、秘书等对保守公司隐秘负有共性的职责。  1.4公司保密工作，采取既确保隐秘又方便工作的方针。  2、保密范围和密级确定  2、1公司隐秘包括本制度第1、2项规定的范围以及下列隐秘事项:  1)公司重大决策中的隐秘事项。  2)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。  3)公司内部把握的合同、协议、看法书及可行性报告、主要会议记录。  4)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。  5)公司所把握的尚未进入市场或尚未藏匿的各类信息。  6)公司职员人事档案，工资性、劳务性收人及资料。  7)其他经公司确定应该保密的事项。  普通性打算、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。  2.2公司隐秘的密级分为“绝密”、“机密”、“隐秘”三级。  绝密是最重要的公司隐秘，泄露会使公司的权益和利益遭遇共性严峻的伤害;  机密是重要的公司隐秘，泄露会使公司权益和利益遭遇到严峻的伤害;  隐秘是普通的公司隐秘，泄露会使公司的权益和利益遭遇伤害。  2.3公司秘级确实定:  1)公司经营进展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、技术资料为绝密级;  2)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密;  3)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收人、尚未进人市场或尚未藏匿的各类信息为隐秘级。  2、4属于公司隐秘的文件、资料，应该依据本制度规定标明密级，并确定保密期限。保密期限分永远、长久、短期，普通与密级相对应，特别情况外标明。保密期限届满，自行解密。  3、公司保密措施  3.1属于公司隐秘的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由办公室或主管副总经理托付专人执行;采纳电脑技术存取、处理、传递的公司隐秘由电脑部门负责保密。  3.2对于密级文件、资料和其他物品，务必实行以下保密措施:  1)非经总经理或主管副总公司批准，不得复制和摘抄;  2)收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并实行须要的安全措施;  3)在设备完美的保险装置中保存。  3.3属于公司隐秘的设备或者产品的研制、生产、运送、使用、保存、修理和销毁，由公司指定特地部门负责执行，并采纳相应的保密措施。  3.4在对外交往与合作中需要带给公司隐秘事项的，应该事先经总经理批准。  3.5具有属于公司隐秘资料的会议和其他活动，主办部门应实行下列保密措施:  1)选取具备保密条件的会议场所;  2)按照工作需要，限定参与会议人员的范围，对参与涉及密级事项会议的人员予以指定;  3)依照保密规定使用会议设备和管理睬议文件;  4)确定会议资料是否传达及传达范围。  3.6不