IE技术与现场改善培训课件.ppt

一、IE定义及特点 二、工作研究 三、程序分析 四、操作分析 五、动作分析 六、时间研究 七、工作抽样 八、预定时间标准法（PTS） 目录 第二十五页，共五十一页。 动作分析是指：按作业人员的动作顺序观察其动作方法，用动素符号将手、眼、身体或其他部分的动作记录下来，作成图表，并以此图表为依据，来分析动作的好坏及寻找改善着眼点的方法 1.动作分析的定义 第二十六页，共五十一页。 目视动作分析：以目视观测寻找改进动作的方法。用双手操作分析及动作经济原则为分析工具。 动素分析：人完成工作的动作由18个基本动作构成。这18个动作又称为18个动素。动素分析是将工作中所用到各个动素逐项分析，找出其中的问题点，以及单手等待、白干、蛮干的地方，以谋求改善。 影片分析（录像观察分析）：用摄影机将各个操作动作摄成影片反映，而加以分析。 2.动作分析的方法 第二十七页，共五十一页。 找出动作中的问题点以及重复、多余、浪费的动作 制定高效、合理、简捷的作业方法 设定最适合动作的夹具以及动作范围的最佳布局 用记号、图表记录动作之后，对动作顺序的说明变得容易进行 可以将动作细分处理，并判定其良好与否，有助于提高动作意识。 3.动作分析目的 第二十八页，共五十一页。 动作经济原则：追求最佳作业动作，使作业人员花费最小限度的疲劳，就能达到最大限度的效率。 4.动作经济原则 巴恩斯教授的三大类22条 A.关于人体动作 双手应同时开始并同时完成其动作 除规定的休息时间外，双手不应同时空闲 双臂动作应该对称、反向并同时进行 手的动作应用最低的等级而能得到满意的结果 物体的动量应尽可能地利用，但是如果需要肌力制止时，则应将其减至最小程度 连续的曲线运动，比方向突变的直线运动为佳 弹道式的运动，较受限制或受控制的运动轻快自如 动作应尽可能地运用轻快的节奏。 B.关于工作场地布置 工具物料应放置在固定的地方 工具物料及装置应布置在工作者前面近处 零件物料的供给，应利用其重量坠送至工作者手边 坠落应尽量利用重力实现 工具物料应依最佳的工作顺序排列 应有适当的照明，使视觉舒适 工作台及坐椅的高度，应保证工作者坐立适宜 工作椅式样及高度，应能使工作者保持良好姿势 C.关于工具设备 尽量解除收的动作，而以夹具或脚踏工具代替 可能时，应将两种工具合并使用 工具物料应尽可能预放在工作位置上 手指分别工作时，各指负荷应按照其本能予以分配 设计手柄时，应尽可能增大与手的接触面 机器上的杠杆、十字杆及手轮的位置，应能使工作者极少变动姿势，且能最大地利用机械力。 第二十九页，共五十一页。 一、IE定义及特点 二、工作研究 三、程序分析 四、操作分析 五、动作分析 六、时间研究 七、工作抽样 八、预定时间标准法（PTS） 目录 第三十页，共五十一页。 时间研究是通过对具有重复性的人工操作进行直接观测以确实标准时间（工时定额）的一种研究技术。 时间研究中应确保： 作业者是训练有素的，具有平均的技术水平和技能 作业在标准状态下进行。标注状态指：标准的作业方法、标准的动作、正常的工作速度等。 1.时间研究定义 第三十一页，共五十一页。 决定作业标准时间，以控制人工成本 寻找作业中的问题点 找出过长的作业时间，以及作业中白干的时间 调查作业时间的波动程度，改善作业方法，使作业时间波动程度小，并标准化 用于比较两个以上作业方法的优劣与否 同一结果，但不同作业方法的比较 作业改善前后的比较 不同作业人员，相同作业方法的比较 把握作业人员的熟练程度 制定标准时间作为工资制度的依据 决定工作日程及工作计划 决定标准成本，并作为标准预算的依据 决定机器的使用效率，并用以帮助解决生产线的平衡 2.时间研究的用途 第三十二页，共五十一页。 秒表－用以测定时间 观测板－用以夹持时间研究表格 时间研究表格－用以记录观测结果以及统计分析 其他工具－如计算器、笔，必要时还包括测量距离和速度的仪器 3.时间研究的工具 第三十三页，共五十一页。 选择研究对象，制定研究计划 做好观测前的准备工作 设计时间研究表格、时间观测记录表格 对整个作业进行详细且完整的了解，并将了解的情况记入时间研究表格的表头 向被观测的作业人员讲清时间研究的目的，取得他们的配合，消除他们不必要的顾虑和紧张情绪 4.时间研究步骤 第三十四页，共五十一页。 3.划分工作单元 划分工作单元的原则： 每一个工作单元应有明确的起点和终点 每个工作单元应尽可能短，但需要保证观测的精确度 人工操作单元与机器操作单元分开 尽可能使每一人工单元内的操作动作为基本动作（如伸手、握取等），使易于辨认 不变单元与可变单元应分开 规则单元、间歇单元、外来单元应分开 由于操作的时间标准仅用于特定的操作，所以每一单元应有完整而详细的说明 4.时间研究步骤 第三十五页，共五十一