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建筑工程质量管理研讨(3篇)
第一篇:房屋建筑工程监理现场质量管理摘要:随着我国经济建立的不断开展,人民生活程度在逐步进步,人们对精品住房的需求也在进步。对房屋建筑质量和品位要求的不断进步,给房建工程监理现场质量管理工作提出了更高要求。文章首先分析了当前房建工程监理现场质量管理工作中存在的问题和困难,然后提出几点优化工程监理现场质量管理的策略方案,与业内同行共同讨论。关键词:房屋建筑;监理;质量管理0前言房屋建筑工程是一项系统性工程,其建立过程不仅涉及到大量的建筑材料、机械设备、施工方法、施工环境,还需要多单位多工种协作配合,才能保质保量的如期完工。工程监理受建立方委托,根据监理合同及相关文件规定,承当建筑施工过程的组织、管理与协调工作,保证整个建立工程的施工质量、平安和秩序的符合性,并重点做好施工质量的控制与管理,确保工程质量到达合同规定要求。随着人们对房屋品质要求不断进步,监理单位的现场质量管理工作要求越来越高。如何进步房建工程现场质量管理程度,应是监理单位一直以来不断研究改良的课题。1面临的问题近年来,我国的建筑领域工程量大,需要的建筑队伍多,并有大量新技术、新材料、新设备、新工艺应用于房建工程工程中,在为建立开展提供宏大动力的同时,也带来了新的难题,对工程监理的现场质量管理工作也提出了更高要求。当前房建工程现场监理工作面临的问题和困难主要表达在以下方面。1.1房建工程质量的影响因素多随着智能化建筑、绿色建筑和高层建筑技术的不断开展,给工程施工和管理带来更高挑战。当前的房建工程,不仅有着新材料、新技术、新工艺多的特点,还涉及到多工种、多专业、多行业的协作与配合,工程监理的组织管理协调工作将对工程质量、平安、工期产生直接影响;另外,随着人们环境意识的进步,施工中会产生噪音、粉尘和环境污染,正常施工还要受到周边业主态度和城市管理部门管理工作的影响;还有,我国市场经济体制的不断扩大,在促进建筑材料市场开展的同时,也导致质量参差不齐,材料的选择也严重影响着房建工程质量。因此,现代的房建工程质量受影响因素多,加大了监理单位工程现场监理工作的开展难度。1.2施工队伍技术程度良莠不齐我国目前工程建立体量宏大,很多社会资金流入这一领域,促进了建筑施工行业的开展。但在市场开展的同时,由于准入门槛较低,导致当前的建筑队伍专业技术程度良莠不齐,甚至存在着很多小单位或个人挂靠获得工程的现象。由于施工队伍的职业程度得不到保证,增加了工程监理现场管理的难度,也对施工质量带来一定的影响。1.3业主和施工单位质量意识不强建立工程质量管理贯穿于工程的全过程,想要进步工程质量管理效果,不仅要监理单位加大现场质量管理力度,还需要业主单位、施工单位对监理的支持与配合,共同进步质量管理的效果。但在现施行工过程中,有些业主和施工单位质量意识不强,有时为了加快施工进度,保证工程工期并实现施工本钱的降低,无视质量平安管理要求并强行施工,给工程埋下质量平安隐患。1.4建筑材料市场鱼目混珠建筑材料的质量优劣,直接影响房建工程的最终质量和建筑使用寿命。由于近年来建筑材料市场开展迅速,但市场管理机制却不够健全,导致建筑材料市场秩序较乱。有些建立单位为了降低工程本钱,在材料确定或采购中过分关注价格而忽略了质量,导致工程材料质量不达标,加大了工程质量平安隐患。1.5监理企业自身程度不高因市场的需求,监理企业也不断增多。有些较小的工程监理单位人力资源有限,对一些监理的工程不能装备足够的现场监理人员,甚至装备的一些现场监理人员专业技术程度和管理协调才能不够,不能满足正常工作需要,导致房建工程的质量管理无法得到保证。局部监理单位为降低人员本钱,在工程监理机构安排一些无证人员甚至是学校实习生充当监理人员,根本无法实现监理管理工作职能,失去了房屋建筑工程监理现场质量管理的意义。2优化策略为了实现房建工程监理现场质量管理程度的进步,监理单位就要正视问题和困难,从方法和策略上进展创新和优化,不断进步监理现场质量管理工作程度。2.1提早谋划做好前期工作对于目前繁荣而复杂的建筑市场,监理要想做好工程管理工作,首先应对承受委托监理的工程做充分的前期考察、理解,分析工程在施行过程中可能遇到的困难、矛盾和问题。提早谋划,做好应对和解决各种困难和矛盾的策略方案,做到处理问题时游刃有余,恰到好处。比方,对技术要求高,新材料、新技术、新工艺应用多的工程,监理公司就应考虑装备技术力量强的监理机构,监理部人员要提早对图纸及相关标准熟悉和学习,并认真编制有针对性的监理规划和监理细那么,加强施工过程中的质量管理;对位于市区的工程,监理单位应重点考虑组织协调工作,提早做好与周边群众的解释宣传,加强与建立主管部门的沟通,理解和掌握当地政府对工程建立的要求和工作精神,协助施工单位做好
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