PDM产品数据管理系统实施教材.ppt

PDM系统实施 第一页，共二十八页。 主要内容 ? PDM的应用目标 ? PDM的实施原则 ? PDM的实施特点 ? PDM实施的前期准备 ? PDM的分步实施 ? PDM的后期维护 ? 成功实施PDM后的效益 第二页，共二十八页。 PDM实施的本质 沟通与交流！ 第三页，共二十八页。 正确的信息， 在正确的时候， 送到正确的地方， 以便正确的人， 作出正确的决策。 What When Where Who Decision PDM的应用目标 第四页，共二十八页。 PDM的实施原则 ?企业领导亲自挂帅，全体参与，多方合作，一起做好PDM的实施工作 ? PDM实施不能贪大求全，要结合企业实际问题，分步实施、分步见效，分步验收 ?实施工作必须考虑到企业的设计特点和工作习惯 ?实施PDM系统的过程中必须通过标准化工作逐步规范整个企业的图档和管理模式 第五页，共二十八页。 PDM的实施特点 ?涉及面广 ：与设计/工艺/生产/管理部门均有关，必须统一指挥，统一部署，统一协调。 ?规范为主 ：要将各部门的图形、文字、表格进行分析、整理、规范，转变成为相互关联的有机整体。 ?管理调整 ：PDM的实施过程，实质上是对企业的管理制度科学化和规范化的过程。企业要在实施中调整过程管理模式。 第六页，共二十八页。 PDM的实施特点 ?周期长，投入大 ：需要实施双方的实施人员，密切配合并投入大量的人力、物力和时间。 ?分步实施：采用分步实施分步验收的做法，避免无谓的重复劳动 ?企业唱主角：只有企业当好了主角，才能积极推动实施进程 第七页，共二十八页。 PDM实施的前期准备 ? 人员配备　　　　　? 借用件规范 ? 建立网络支撑系统　? 通用件规范 ? 制度的制定　　　　? 企业报表规范 ? 编码的规范　　　　? 人员组织规范 ? 命名的规范　　　　? 安全管理规范 ? 图纸的规范　　　　? 文档的规范 ? 流程规范　　　　　? 培训与考核规范 第八页，共二十八页。 PDM的人员配备 　由于各企业的规模不同，人员配备也可按企业实际情况确定，一般而言，为保证PDM系统的顺利运行，以下几类角色必不可少： 　　　　? 项目经理一名 　　　　? 系统管理员一名 　　　　? 打印管理员一名 　　　　? 日志管理员一名 第九页，共二十八页。 对项目经理的要求 1、具有电脑系统维护知识； 2、具有企业管理业务知识； 3、具有产品设计业务知识； 4、具有号召力和领导能力； 5、具有良好的沟通能力； 6、要取得充分授权； 7、了解PDM项目特点及实施步骤 第十页，共二十八页。 对系统管理员的要求 1、精通主流操作系统及网络维护 2、熟悉数据库技术 3、精通相关的计算机硬件 4、了解与企业信息化相关的软件 5、熟悉企业的业务流程 6、取得相应授权 7、较强的沟通能力 第十一页，共二十八页。 建立网络支撑系统 硬件环境(推荐)： ?网络硬件配置：10/100M以上交换机 ?服务器配置：P4以上CPU，256M以上内存，10G以上硬盘 ?客户端配置：PIII600以上CPU，128M以上内存，10G以上硬盘，15Inch以上彩色显示器 ?网线：超5类双绞线或光纤 第十二页，共二十八页。 建立网络支撑系统 软件环境(推荐)： ?服务器操作系统 ：Windows 2000 Server 以上 ?网络通讯协议：TCP/IP协议 ?数据库系统：MS SQL Server 2000以上 ?客户端操作系统：Win 2000 Professional系统以上 第十三页，共二十八页。 制度的制定 企业应按实际情况，制定出强制性的管理制度，形成书面文件下发并要求相关人员遵照执行。这些标准包括： ? 企业图纸管理规定 ? 企业图纸发放与修改规定 ? 信息分类编码规定 ? 图纸打印管理规定 ? 各种常用表格规范 第十四页，共二十八页。 编码的规范 　编码是信息系统的基础，在输入任何对象时，必须有唯一的对象标识，编码的好坏直接影响到管理效率及查询效率。主要须规范的编码有： 　? 产品编码　　　　　? 工装编码 　? 图纸编码　　　　　? 设备编码 　? 标准件编码　　　　? 订单编码 　? 外购件编码　　　　? 物料编码 第十五页，共二十八页。 命名的规范 　对产品、物料、工装等企业资源的命名，应尽可能采用统一、简洁、无二义的文字描述，采用面向形状而非功能的命名方法是一种有效方式。一般企业要规范的名称包括： 　?产品名称　　　　?工装名称 　?图纸名称　　　　?设备名称 　?材料名称　　　　?标准件名称 　?外购件名称 第十六页，共二十八页。 图纸的规范 图纸格式要求： ?为便于管理，设计软件类型尽可能少，最好统一到一种软件； ?有同一软件的多个版本，应尽量统一为当前成熟、广泛应用的版本