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B物流企业物流成本管理 摘要 最近几年，由于我国经济飞速发展，所以物流相关的业务发展的也是极为迅猛，物流的成本在企业上面的所占位置也是越来越高。不过因为我们国家的物流行业起步比较晚，所以在管理上做的还不是很到位，跟其他的一些发达国家还不能相提并论，之所以管理不善有以下几点原因，就像是物流管理成本高、物流库存、缺乏物流成本、运输成本高、缺乏专业的物流方面管理人才等这几个原因，这些问题都会致使物流的成本加大。所以说，目前我们国家的物流行业，要想使利益最大化，就必须要加大力度的降低物流成本，只有这样才可以不断的加强企业的效率，并且提升企业的竞争能力。所以，这篇文章就主要针对B物流公司如何让降低成本进行探讨。 关键词：作业成本法；物流成本管理；物流成本；物流成本核算 ABSTRACT In recent years, due to the rapid development of China's economy, logistics-related business development is also extremely rapid, and the cost of logistics in enterprises occupies an increasingly high position. However, because our country's logistics industry started relatively late, so the management is not in place, compared with some other developed countries, the reason for poor management is the following reasons, such as high logistics management costs, logistics inventory, lack of logistics costs, high transport costs, lack of expertise. Industry logistics management personnel and other reasons, these problems will lead to increased logistics costs. So, at present, in order to maximize the benefits of our country's logistics industry, we must increase efforts to reduce logistics costs, only in this way can we continuously strengthen the efficiency of enterprises and enhance their competitiveness. Therefore, this article focuses on how B logistics companies can reduce costs. KEYWORDS：activity based costing; logistics cost management; logistics cost; logistics cost accounting 目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 一、绪论 4 二、现代物流成本管理的基本理论 4 （一）物流成本的概述 4 （二）物流成本管理的概述 5 三、B物流公司物流成本管理问题 6 （一）物流库存、运输成本高 6 （二）物流管理成本高 7 （三）成本计算存在的问题 7 四，B物流公司降低物流成本的方法 8 （二）提高物流企业管理水平 8 （三）通过物流标准化降低物流成本 9 （四）优化运输方式和路线 9 （五）加强企业员工成本管理意识 9 五、结论 10 参考文献 10 一、绪论 2017年，中国物流业的增长率将高于2016年。社会物流总量估计增加约15%，物流业的附加值可增长约10%。中国物流协会会长何黎明在2017年中国物流发展报告和A级物流企业颁奖大会上提到了这一点。“根据目前的情况，国家油价已经进入上升通道，通胀预期有所增加，劳动力成本和土地资源成本持续上升，物流企业运营所需的各种因素价格上涨” 可以看出，2017年物流成本上升的趋势已经形成。利润可能变得越来越薄，甚至亏损退出物流市场，但这加速了物流公司的兼并和收购。提升服务能力提出了更高的要求。因此，如何降低物流成本对现代企业具有重要