烟草工业企业成本管理的路径选择.docVIP

烟草工业企业本钱管理的途径选择 近些年来，烟草工业企业伴随着现代制造技术和信息技术的进步，其本钱管理的不适应性日益凸显。基于此，在分析了行业传统本钱管理存在问题根底上，探究烟草工业企业本钱管理的新途径――战略本钱管理，以期为行业企业本钱管理提供有益参考。战略本钱管理；烟草作业本钱法；生命周期本钱1 社会经济背景在我国，烟草工业企业从原料采购定价、成品销售定价，到消费方案安排，都要严格遵从国家的调控。因此，烟草工业企业要进步自身的竞争实力，就只能依靠推行有效的本钱管理，进步效益。2 烟草工业企业本钱管理存在的问题2.1 制造费用偏高，产品本钱失真随着新的消费技术和信息技术的广泛应用，各家卷烟厂大面积技改完工，烟草装备制造上了一个新台阶。现代化烟草机械的应用，使得产品本钱中“制造费用〞局部的数额和重要性大大进步。目前的本钱管理侧重于本钱核算，产品本钱涉及直接材料、直接人工以及制造费用的简单分配。而现代制造环境下，制造费用的发生与不同种类等级的产品消耗的作业量相关，假如仍然按照原有标准分配制造费用，必然造成产品本钱失真，严重的本钱信息扭曲甚至会误导决策。2.2 只关注制造本钱，产品盈利性分析失实目前，烟草工业企业本钱管理的重点在卷烟的消费制造环节，通过加强对制造环节各消费要素本钱控制来实现本钱管理的目的。其实，一支卷烟在科研设计之初，其制造环节的资源消耗和要素本钱就已固化