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- 2022-09-04 发布于四川
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公司业务流程优化方案
一、流程现状分析及优化思路
公司目前使用的线上审批,运行数年来部分与业务、人员脱节,部分流程没有起到提升效率的作用。
(一)目前OA流程存在的问题
1、业务流程输入端不规范,流程中提供的信息不足,审批缺少依据,导致审批流于形式;
2、各审批环节职责无清晰描述,审批内容无标准可参考,审批意见随意性较大;
3、流程过程中缺乏沟通协调机制,不能获取各方面的意见,决策科学性不足;
4、流程设置、修改、停用、注销等没有归口管理部门,日常运行维护管理机制没有建立;
5、流程新建、变更、停用、注销没有明确的制度规定。(二)本次OA流程优化的思路
1、通过本次优化确定O
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