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5S推行的方法步骤——清扫 1 先用扫把清扫 不要的东西统统清除 地板（面）清扫的推行 2 准备区分线 通路的区分线 地面标记放置台车，在制品等区域，同时标明禁止垃圾筒（或垃圾箱），灭火器等位置图 第三十页，共七十九页。 5S推行的方法步骤——清扫 如何改善杜绝尘埃，污染的来源 A、机器漏油 把机器洗刷干净后，点检并查出漏油所在 B、水槽或水管漏水 点检并查明记录后，顺序改善 C、喷雾，灰尘，切屑等的飞散 改善覆盖的间隙，或设法其他有效方法 D、粘性物的附着 追求粘性物来源加以改善 或设法利用剥离纸张 投入及回收方法的改善 地板（面）清扫的推行 第三十一页，共七十九页。 4 再进一步的清扫 浸染地板上，油渍的清洗，宜利用清洁剂并重复清洗 来自水泥板的灰尘，宜涂腊或涂料以防止 地板（面）清扫的推行 5S推行的方法步骤——清扫 第三十二页，共七十九页。 A、主要表现： 清扫时只扫货物不扫货架扼要及栈板 清扫不彻底 B、检查中常见问题： 只在规定的时间清扫，平时见到污渍和脏物也不当一回事 认为清扫只是清洁工的事，与仓库管理员和操作工无关 清扫对象过高、过远，手不容易够着，于是死角很少或干脆就不打扫 清扫工具太简单，许多脏物无法清除 清扫的典型问题 5S推行的方法步骤——清扫 第三十三页，共七十九页。 5S推行的方法步骤——整顿 工作场所