《调度工作应遵循的原则》.docxVIP

---------宋停云与您分享---------- ---------宋停云与您分享---------- 调度工作应遵循八大原则 1、计划性的原则 生产调度工作必须以生产作业计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要 围绕完成计划任务来开展调度业务。完成生产计划就能保证企业能为市场提供合格的煤炭，企业才 能从销售中得到生产投入的补偿和获得利润。因此，必须要抓好生产计划任务的完成，生产调度工作更加如此。 2、预见性原则 生产调度人员精通生产工艺流程的前提下，熟悉各种紧急情况时的应急预案，煤流走向，合理的调度指挥，才 能保证生产连续、顺利进行。所以生产调度工作要以预防为主，抢在问题发生之前，就把工作做好。要贯彻预见性 原则，就要抓好生产前的准备工作，避免各种不协调的现象产生；同时对生产过程的各个环节的情况要经常了解， 做好分析，及时发现各种与计划相脱节的问题。总之，只有提前发现问题，才能取得调度工作的主动权。 3、集中性的原则 生产调度工作必须高度集中和统一。没有统一的意志、统一的指挥、统一的行动，煤矿就会是一盘散沙，生产 管理同样如此。贯彻集中性原则，要从两方面去做：一是生产调度系统要做到集中统一，各种调度职能人员不得各 行其是，要顾全大局，工作要协调，步骤要一致；二是调度应该是领导指挥生产的得力助手，应根据领导的指示， 按照作业计划