安全库存管理制度内容规定.docxVIP

目的 第一条为规范本公司生产需要的材料库存管理，保证交期的前提下，合理设置库存， 充分掌据库存周转及提高物料使用频率。满足生产有序开展减少资金积压和物 料呆滞风险，特制订本制度。 第二条本规定适用于公司所有原辅材料及产成品的储藏、管理。 名词解释 第三条 平安库存：为满足不确定因素导致更高的预期需求或完成周期更长的缓冲库存, 平安库存用于提前期需求。 第四条采购周期：指采购下单一供应商确认一供应商发货一运输一收货的时间总和。 第五条库存设置：根据订单需求，设置平安库存上限、下限。 职责 第六条销售部根据销售情况编制下月《销售计划》提供给仓储部。 第七条仓储部根据制定的标准数据及时对平安库存的设置进行更新；根据《销售计划》结合库存情况编制《物料需求计划》提供给采购安排采购；结合库存情况编制 《产成品需求计划》提供给生产部做生产安排。 第八条仓储部负责平安库存的计算；对设置的平安库存情况进行监督、跟踪、调节，定期对平安库存值进行评估、审核、更新。 第九条仓储部负责监控已设置的平安库存物料的库存情况，根据生产任务、销售预测等需求调节平安库存。 第十条 采购部负责按《物料需求计划》规定的品种、需求日期进行物料采购，按各部 门提出的申购单，采购零部件保障生产所需的供应。 第十一条 生产部以及仓库根据物料使用情况对运行中的库存量提出变更申请，以保障稳 定供应，生管负责对产品的加工申请和外发申请