成本核算与管理.pptVIP

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  • 2022-09-04 发布于重庆
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乐凯胶片股份有限公司 汕头分公司 第一页,共三十七页。 成本核算与管理 财务部 肖延春 第二页,共三十七页。 汕头厂财务管理的总目标 建立成本核算体系,提供及时准确的财务信息 。 建立责任明确、管理有效、控制得力、信息畅通的成本管理系统。 总目标 第三页,共三十七页。 成本核算的工作日程 项目 时间安排 负责人 备注 开始 结束 1.成本核算培训。 8月30日 9月3日 肖延春 2.详细讲解工艺流程(物流)。 9月6日 9月17日 蔡英韩 周志坚 先对照工艺流程图讲解,再到现场看,彻底弄清从原材料到宽片的物流和信息流过程。 3.分享原汕头厂的成本核算流程和方法。 9月20日 10月15日 蔡英韩 周志坚 培训、座谈交流并结合现场和AMAPS。 4.调研成本控制点、信息采集点及成本中心。 10月18日 10月22日 肖延春 5.调研成本费用的归集和分配方法;调研成本核算的对象和方法。 10月25日 10月29日 肖延春 6.制定成本核算体系。 11月1日 11月12日 肖延春 讨论通过后上报总部 第四页,共三十七页。 1.什么是生产成本? 生产成本:在产品制造过程中为生产产品所发生的各种耗费(支出)。 它包括: (1) 直接材料 (2) 直接人工 (3) 燃料动力 (4) 制造费用 第五

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