1.中国三峡新能源（集团）股份有限公司新疆分公司绩效考核管理制度（修订）.doc

SXXNYXJ-G2-RL-01-2020 中国三峡新能源（集团）股份有限公司新疆分公司绩效考核管理 制度（修订） 2020-4-1发布 2020-3-1实施 中国三峡新能源(集团)股份有限公司新疆分公司 中国三峡新能源(集团)股份有限公司新疆分公司 China Three Gorges Renewables(Group）Co.,Ltd. Xinjiang Branch 发 布 中国三峡新能源（集团）股份有限公司 新疆分公司绩效考核管理制度（修订） 第一章 总则 第一条 为贯彻落实中国三峡新能源公司（以下称公司）《中国三峡新能源公司绩效考核管理制度》，建立健全中国三峡新能源（集团）股份有限公司新疆分公司(以下称分公司)全员绩效考核体系，加大绩效考核工作的力度和广度，进一步提高个人绩效、组织绩效，结合分公司实际，制定本制度。 第二条 分公司实行全员绩效考核，建立人人有参与、人人有考核的考核体系，形成目标分解、责任传递、绩效持续改进的考核评价机制，并与奖惩挂钩。 第三条 绩效考核工作坚持实事求是、公平、公正的原则，以充分调动员工工作积极性为出发点，突出工作目标和关键绩效指标。 第四条 绩效考核分为年度考核、月度考核、阶段性考核等方式。其中月度、年度绩效考核按本规定执行，阶段性考核按照相应考核制度执行。 第五条