对机械加工设备管理及维修的几点思考.docxVIP

对机械加工设备管理及维修的几点思考 　　摘要：加强对械加工设备管理，提升机械加工设备的维修技术，对提高机械加工生产效率具有重要意义。基于此本文对机械加工设备管理及维修展开讨论。 　　关键词：机械加工;设备管理;维修;思考 　　随着科学技术日新月异的发展，械加工设备也得到大幅度发展和提升。但是当前机械加工设备在生产过程中并非十全十美，其管理及维修方面存在一些问题，因此加强对械加工设备管理，并提升机械加工设备的维修技术，对提高机械加工生产效率具有重要意义。 　　1机械加工设备管理过程中的问题 　　1.1管理机构及制度完善性问题 　　当前我国的企业生产经营过程中机械设备的加工存在着管理制度尚不完善的现象，管理部门虽然通过专业的管理部门进行整体统筹管理，但是其中的专业性管理制度尚不完善，管理部门与其他部门之间的沟通缺乏问题，管理的操作脱节程度较深，导致机械加工中存在差错问题时负责人责任无法落实到位，同时部分的公司为了图方便，通常会将管理的细节缩减，管理的环节出现问题，设备的登记人账受到影响造成资源的浪费。 　　1.2重用轻养问题 　　当前大多数的企业为了获得利益的最大化，减少成本投入，常常会降低对养环节的重视，维修及机械加工设备的管理会增加成本的投入，导致企业的维修以及管理的意识无法深化，企业中存在的设备维修与保养缺陷无法弥补改正，机械长期运行没有良好的保养，不可避免地会出现种种问题，造成程度更大的利益流失，不利于企业的长期发展目标完成。 　　1.3检测技术落后 　　当前我国的机械维修工作人员通常在进行工作时，通过个人的感官及经验进行相关的工作，没有科学、合理的检测方式，检测的准确程度受到挑战，无法完成对设备的运行状况的判断。部分的机械存在使用年限的问题，企业对于机械的更换没有充分关注，导致设备年久失修，工作的质量及效率无法保证，导致企业发展阻碍加深。 　　2机械设备维修管理基本原则与任务 　　机械加工設备的主要的目标是完成顺利高效的工作运行，以良好的性能实现设备的作用发挥，在进行机械设备维护管理时，以国家的相关法律制度方针为指导，根据实际情况制定相关合理的制度规范，以先进的行政、技术、经济方法为手段，完成设备管理工作的统筹，保证全程有效管理的进行以及设备良好工作性能素质，以最佳的机械设备工作状态为企业的安全生产提供保障，基于从在进行管理维修时，应该选择良好的工作系统，增强检修的科学性以企业的发展为基础根本，重视先进的技术的重要作用，促进整体机械加工设备水平的提升，做好顶防故障的相关工作，防止对正常工作生产过程造成影响。 　　3机械设备维修、管理措施强化 　　3.1深化对于机械加工及设备管、修重要性的认识 　　企业应该充分认识到机械设备维修管理的重要性，明确机械加工设备带来的长远经济效益，是企业中生产经营的物质基础保证，企业应该在对更高的经济利益追求的过程中，做好机械设备保养工作，保证机械设备良好的运行状态能够长时间得以保持，完成生产的高效展开，保证良好的产品生产的质量，实现经济效益的维持。一旦企业机械设备存在相关的问题，会导致严重的经济利益流失，健全管理及维修的相关制度必不可少，保证工作人员有严格的工作规范，深化工作人员的责任感与专业意识，能够以认真、负责的专业性的心态对待工作中的所有环节及细节，一旦发现设备故障能够通过合理检测途径实现问题的查出，采取行之有效的措施进行维修，保证工作顺利高效。 　　3.2点检管理强化 　　点检管理的强化对于机械设备的稳定、安全的运行有着关键的作用，在进行点检管理时，工作人员应该有充分敏感的工作专业素养，对于设备存在的各类故障隐患能够完成辨识，根据实际状况进行防范工作的布置，完成对于故障隐患的预防，减少工作过程故障发生的可能性。点检工作重心为预防，点检的相关工作资料能够完成积累同时制定合理、科学的维修规范计划，实现经验的总结，保证良好的维修管理模式，能够符合现实问题的处理先进性。工作人员应该具有良好的专业知识，拥有良好的机械设备知识架构体系，对工作问题了如指掌，明确操作的相关规范，减少工作中失误发生的可能性，防止对设备造成不必要的损害。点检制度是机械加工的设备详细运行的实时反馈，通过点检制度结果可以对机械加工管理的维修形成充分认识，并以此制定相关的机械设备管理及维修的计划，在点检过程中组织工作人员的良好运行模式架构，保证点检制度的科学、合理性。 　　3.4使用管理制度强化 　　当前的诸多的企业中对于设备的保养没有形成充分的认识，导致工作中不合理的状况出现，因此应该对机械使用加强管理力度，以工作相关的责任制度为指导，对机械设备的加强技术环节的检查及指导工