第八章项目管理成本管理.pptVIP

§8-1 项目成本管理的概念 §8-2 项目资源计划 §8-3 项目成本估算 §8-4 项目成本预算 §8-5 项目成本控制 §8-6 挣值管理方法 第八章 项目成本管理 第一页，共四十一页。 第一节 项目成本管理的概念 一、项目成本管理的内容 项目成本管理包括确保项目在批准的预算内完成必需的一系列过程。其主要内容包括： 1．项目资源计划 2．项目成本估算 3．项目成本预算 4．项目成本控制 第二页，共四十一页。 成本管理的过程与内容 资源计划 确定为完成项目各活动需什么资源（人、设备、材料）和这些资源的数量。 成本估算 估算为完成项目的各项活动所需要的各种资源成本的近似值。 成本预算 将估算的总成本分配到各项具体工作之中。 成本控制 控制项目成本预算的改变。 名 称 第三页，共四十一页。 二、项目成本管理的方法 1．项目全过程成本管理的理论与方法 2．项目全生命周期成本管理理论与方法 3．项目全面成本管理的理论与方法 全过程、全要素、全团队、全风险管理方法 第四页，共四十一页。 第二节 项目资源计划 一、项目资源计划的概念 项目资源计划是指：通过分析和识别项目的资源需求，确定出项目需要投入的资源种类（包括人力、设