第十讲工资形式与绩效工资.pptVIP

* * 第十讲 工资形式与绩效工资 薪酬管理 第一页，共三十页。 本讲重点 理解工资形式的内容与功能 熟悉激励理论对工资形式设计的意义 了解工资形式选择的考虑因素 掌握班组-个人二次分配方法 第二页，共三十页。 一、工资形式的内容与制订要求 工资形式：主要包括两方面的内容，一是劳动如何计量，即以劳动时间、劳动产品还是其他形式表现的劳动成果间接计量，反映劳动者的劳动数量；二是工资支付，即按照既定的工资标准和计量的实际劳动量计算应付工资，并向劳动者支付。 工资支付的内容包括：工资支付项目、工资支付水平、工资支付形式、工资支付对象、工资支付时间以及特殊情况下的工资支付。 第三页，共三十页。 一、工资形式的内容与制订要求 工资形式的制订要求： 1、具体工资形式应与岗位的劳动特征相吻合：工资形式应能直接或间接地反映劳动者劳动量的大小 职员——计时工资；工人能控制产量的——计件工资 2、职工收入与本人的工作效率直接成正比 计件工资—劳动定额应该科学合理；产品质量要求 计时工资—员工的实际表现如何体现在工资收入上 3、简明易懂，便于计算 4、工资发放要及时，强化激励 5、计划一旦制订，应具有稳定性 第四页，共三十页。 二、有效工资形式的功能 一、吸引优秀员工 工资支付制度清晰、客观公正 二、保留优秀员工 努力程度与工资多少是否成正比？