第一章企业战略和战略管理(战略管理南开大学,杨坤).pptVIP

这个丛林有什么特点？ 1.与其他领域理论成果广泛结合，特别是那些足以引发管理思想和方法全面升华的理论突破，如再造工程、知识管理、网络经济等方面的理论成果，正在被纳入战略管理的理论体系之中。 第三十页，共八十一页。 这个丛林有什么特点？ 如何营造、保持竞争优势是战略管理发展的主线--20世纪80年代中期开始注重持久竞争优势的研究，90年代又有学者强调短期优势。 第三十一页，共八十一页。 这个丛林有什么特点？ 不同的理论并不完全矛盾，超强竞争理论强调持久竞争优势是一系列短期优势的迭加，也可以理解为深层次的优势只有在能够表现为表层优势时才有意义。 第三十二页，共八十一页。 竞争优势的效果 时间 达维尼(D’aveni)强调企业只有善于发起一波波的短促突击，才能形成持久的优势，这也说明在动态竞争中，短期优势的打造也是一件很困难的事情。 第三十三页，共八十一页。 总结：企业战略的基本内容（五个方面 ） 企业的远景目标 --企业未来的蓝图 ，经营观念 市场定位 –目标顾客，一个带有根本性的问题 创造价值的方式 --更高的效率或与众不同的做法 关键性资源的扩充途径 --开发、积蓄、整合 具体计划 --一组阶段性目标 第三十四页，共八十一页。 企业战略所涉及的内容 The Pattern of Actions That Define Strategy Ac