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论国有企业改制后的管理创新与系统变革 　　摘要：随着社会主义市场经济的进一步发展和经济实力的增强，国有企业为适应新环境和经济新常态，立足国有企业自身特色进行国企改制，从管理创新与系统变革两个方面应对日渐繁杂的时局。多方面多角度地去认知国有企业改制后的管理创新与系统变革，对于国有企业进一步的改善经营管理具有重要借鉴和指导意义。本文首先从国有企业改制内涵及抓手、国有企业改制的政策目标、国有企业改制的前后对比对国有企业改制进行了简述;其次分别从企业战略管理的创新、企业业务管理的创新、企业文化管理的创新三个维度树立了国有企业改制后的管理创新;最后从国有企业劳动系统的变革、人事系统的变革和分配系统的变革对国有企业改制后的系统变革进行了梳理，对于国企管理创新与系统变革具有一定的理论指导和实际借鉴意义。 　　关键词：国有企业改制;管理创新;系统变革 　　一、国有企业改制简述 　　1.国有企业改制内涵及抓手 　　当前我国国有企业改制主要指国有企业中所有权的改变。国有企业改制的目的是建立与社会主义市场经济相适应的现代企业管理体系，国有企业改制具体可分为国有企业整体改制和国有企业部分改制。国有企业整体改制意为国有企业所有资产和国有企业的重组。国有企业部分改制意为国有企业部分改造为股份有限公司或有限责任公司，原有国有企业将继续保持并展开经营。 　　立足于社