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新形势下事业单位的员工激励机制探析 　　【摘要】实现事业单位的管理体制建设基础就是要完善职员工作激励制度的相关条例。国内事业单位的约束条令还比较欠缺，相关的工作激励体制上面也存在漏洞。比较明显的就是工资基本分配制度不科学、工作测评制度不合理、管理者缺乏人情味等现象。在未来，要全面协调推出更加科学的工资发放制度，形成系统贯穿的员工测评制，引进现代激励手段构建现代事业单位。 　　【关键词】事业单位员工激励机制建设思路 　　一、事业单位发展概述 　　事业单位本质上是一种社会服务型公益单位。它区别于传统的物质产品管理机构和有职能权力的国家机关，以发挥精神效用和实现劳务输出的手段，为社会效益的增长和长效发展服务。事业单位涉及到生产生活的诸多方面，并且牵涉到许多发展领域，在当代是一个非常重要的组织。 　　虽然目前国内的经济体制有了一定的发展基础，但是原来的员工管理制度并不能继续适应现代的发展需要，所以必须顺应局势推出新的发展制度。需要组建专业的团队，共同商讨设立一组更加平衡且具有可行性的激励体系，通过完善激励制度的建设全面拉动单位内员工的工作热情，发挥具体的工作职能效用。通过有效的职能发挥，建立事业单位的发展模式。 　　二、事业单位员工的需求特性与激励体制存在的漏洞 　　（一）事业单位型员工的需求特性 　　从本质上来讲，单位的员工