物业项目经理管理艺术.pptVIP

比尔盖茨说过：”一个领导如果每天很忙，就证明一件事，能力不足“。如果作为领导者的你很忙，不妨问自己四个问题： 1、我在忙么？ 2、我忙的事情有多大价值？ 3、我做的事情别人会不会做？ 4、我为什么会这么忙？ 4用人艺术 传统的概念：“用人所长”是指用“下属”所长或发挥“下属”的长处。 有效管理 强调的是： “做正确的事情，把事情做正确” 强调的是： “按时做完自己该做的事情并产生成果” 作为一个优秀的项目经理，必须弄清楚自己的目标和任务，弄清楚实现目标需要多少时间。 项目经理要做到卓有成效，必须明白自己的长处和短处。 有效管理 5经营艺术 成本控制 物业管理是一个微利行业，要想真正实现利润最大化的目标，还应将强化员工成本控制意识作为成本管理工作的重点工作。 2017 2017 2017 物业项目经理 管理艺术 康云涛 毕业于陕西西安科技商贸学院 现任职陕西东岭物业管理有限公司 曾就职广东万科物业服务有限公司 全程创建全国物业管理示范住宅小区并成功 从事物业工作15余年，精通住宅、写字楼、商场物业项目管理，对项目管理、控制、品质、成本有着深层次的理解。处理过多种物业企业危机，有丰富的物业实战经验。 康云涛 课 程 一 二 三 何为物业项目管理 优秀项目经理的5个艺术 物