物管案例小区新.pptVIP

截至当日下午5点，3天时间已有700多户业主从物业领取了公共收益。“会接着发，6月份前全部发完。”该小区嘉浩物业经理邢俊霞称，“看到业主领钱高兴，自己也很激动。” 　　多次冲突逼出业委会 　　和不少小区一样，最初的朗琴园小区也面临着开发商单方面提高停车费的麻烦。“地上车位从每月150元提到每小时2元，地下车位也涨了，并且要一交两年。”“开发商、物业在小区里想怎么样就怎么样。”“推了业主代表，但多次谈判都破裂了。”业主们纷纷反映，单个业主根本没渠道也没资格和开发商及物业谈判。 　　谈不拢，业主们决定联合行动维权。2006年3月9日，数百名业主开车堵住小区大门，引发政府部门介入干预调查才散。这就是该小区历史中的“堵门”事件。 　　此后的“打井”事件又一次将业主和开发商、物业之间的矛盾推向白热化。“他们在院内及附近私自挖了18口深井，为新建商务楼供水，有6口井距楼房不足20米，大家担心楼体塌陷。”后来成立的小区业委会相关负责人栾继敏称。据了解，现场业主自发聚集并阻止工人施工引发冲突，更有业主掉进井沟。 　　“这些事件促进了业主维权意识的觉醒，也让大家看到只有成立业主大会，选举出业委会，我们才有力量和开发商、物业抗衡。”栾继敏称。 　　2007年4月，朗琴园小区成立了首届业主委员会。2007年11月4日，业委会召开维权大会，罢免现行物业，重新选聘新物业，推出物业管理信托契约，并由此走上了起