特殊药品管理情况简介.pptVIP

监督检查 2. 日常监督检查与阶段性专项检查相结 合 生产环节： -生产计划执行情况 -物料平衡 -关键部位的安全管理设施及其运行情况 -安全管理制度执行和检查情况 -统计数据 监督检查 销售环节： -销售档案 -合法性、真实性审查 -流向追踪 监督检查 购用环节： -合理性审查 -事后监管：物料平衡 监督检查 3. 注意几个高危因素： 企业生产经营状况不善 某一品种生产/销售量异常增长 企业改组、改制 高风险品种 监督检查 4. 发现流失案件要追根溯源 5. 处理好几个方面关系： 与相关部门的关系 保证医疗需求与防止流弊 依法行政与管理的前瞻性 企业应当注意的几个问题 1. 员工的教育与培训 2. 安全管理制度 3. 安全管理设施 企业应当注意的几个问题 4. 销售客户的审查 5. 产品