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---------宋停云与您分享---------- ---------宋停云与您分享---------- 无尘生产车间管理制度 无尘生产车间管理制度 ---------宋停云与您分享---------- ---------宋停云与您分享---------- 车间现场管理制度 1 目的 规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。 范围 金盾压力容器生产部各生产车间. 内容 3.1 质量管理 3.1.1 各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。 3。1.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况，要查明原因， 及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态. 认真执行“三检制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。 3.1。4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。 3.1.5 严格划分“三区”（待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时. 3。2 工艺管理 3.2.1 严格贯彻执行工艺规程。 3.2。2 对新工人和工种变动