略议班组成本核算.docVIP

略议班组成本核算 在社会主义市场经济条件下，企业面对“自主经营、自负盈亏、优胜劣汰、适者生存”的现实，为了生存和发展，采取各种生产经营策略，目前主要是“价格战”。在保证质量的前提下，不断降低产品价格，以价格求效益。要降低价格就必须挖掘企业内部潜力，采用先进的成本核算模式，加强成本控制，尽量降低成本，目前我国部分企业普遍采用“班组成本核算模式”，此举不失为一种有效模式，以下就班组成本核算的现状及对策谈谈看法。企业要搞好班组成本核算，应做好以下几个方面的工作：　　1、企业各级领导应重视成本核算工作，下决心推行成本核算制度。班组成本核算人员要懂经营，尤其要熟悉生产技术，应用价值工程，成本最低化理论和方法，坚持技术与经济相结合，掌握成本核算理论与方法，进行科学预测、决策、预算、控制、分析，并运用计算机进行机关信息处理，适应现代成本管理需要。　　2、大力宣传班组成本核算模式，使其深入人心，要让全体职工理解和接受班组成本核算模式。市场经济条件下，企业竞争的重要手段是降低成本，这与企业、职工命运休戚相关。要树立职工的忧患意识和主人翁责任感。　　3、要结合企业生产经营特点，制定一套符合企业自身实际的可行性方案。　　管理部门应积极配合，财务部门根据历史资料和预期目标采用本量利分析法分别确定各部门、各班组的目标成本，制定一套相关的考核指标，月月考核，年底汇总并设立奖惩制度，这样才能保证激发职工