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元和咨询破解行业难题的办法1 架设行业路标 1、植入时代新基因 2、输入系统新思维 * 元和咨询破解行业难题的办法2 1、指方向---社会方向、行业方向、企业方向 2、给方法---商业模式、营销模式、服务模式、 产品模式、合作模式、合伙模式 3、当教练---设计模式、讲明模式、教会运作 * 一、企业战略：2017，稳定第一 1、2017年是渠道维稳年 2、渠道稳定压倒一切 3、在稳定老客户的同时再开发新客户 * 二、“渠道维稳”就是提升渠道商利润 就是在先稳定渠道商的情况下，再寻找销售的突破方法。 核心就是减轻销量压力，关注经销商利润。 * 三、“深挖存量”--渠道维稳的战术手段 1、选择重点市场、重点客户 2、资源集中分配 3、做深做透---一厘米宽一千米深 4、帮助渠道商赚钱---大脑装软件 （元和千万富豪训练营） * 四、深度分销不是“压货”。 1、我要特别强调，深度分销与压货之间没有必然关系 2、压货是深度分销的异化方法。 3、深度分销从本意上讲是不支持压货的，但异化了的方法竟然成为最主要的办法，从而把所谓的深度分销带上了绝路，这是深度分销的悲哀。 * 五、企业需要“有价值的销量” 1、企业需要有节奏的销量---规律 2、企业需要有品质的销量---积累 3、企业需要有利润的销量-