第七章旅游发展的综合效益分析.pptVIP

  • 13
  • 0
  • 约5.31千字
  • 约 58页
  • 2022-09-05 发布于重庆
  • 举报
为了反映经营杠杆的作用程度、估计经营杠杆利益的大小、评价经营风险的高低,必须要测算经营杠杆系数。一般而言,经营杠杆系数越大,对经营杠杆利益的影响越强,经营风险也越大。 第三十页,共五十八页。 1.在固定成本不变的情况下,经营杠杆系数说明了销售额增长(或减少)所引起的营业利润增长(或减少)的幅度; 2.在固定成本不变的情况下,销售额越大,经营杠杆系数越小,经营风险也就越小;反之,销售额越小,经营杠杆系数越大,经营风险也就越大。 3.在销售额处于盈亏临界点前的阶段,经营杠杆系数随销售额的增加而递增:在销售额处于盈亏临界点后的阶段,经营杠杆系数随销售额的增加而递减:当销售额达到盈亏临界点时,经营杠杆系数趋近于无穷大,此时经营风险趋近于无穷大; 第三十一页,共五十八页。 4.在销售收入一定的情况下,影响经营杠杆的因素主要是固定成本和变动成本的金额。固定成本加大或变动成本变小都会引起经营杠杆系数增加。 第三十二页,共五十八页。 成本结构分析的意义 DOL高的企业主要依靠扩大销售量以获得大额利润,可称为“市场指向型”企业。这类企业单纯节流的办法降低成本通常不能获得最佳利润,而应该多渠道地宣传,提高销售量 DOL低的企业由于变动费用多,因此扩大销售量的同时,变动成本也相应增多。这类企业要取得最佳利润,必须提高科学管理方法,严格控制成本,才是正道。因此这类企业也称为“成本指向型”企业。 第三十

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档