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价值创造为导向下企业业财融合途径研究 　　摘要近年来，经济水平的不断发展也推动着各行各业的不断进步，同时竞争也愈演愈烈，各企业想要抓住发展机遇，就要转变自身经营管理模式，积极地推进企业业财融合。本文以价值创造为导向，阐述业财融合的概念，分析其重要意义，最后提出业财融合途径，为企业的发展提供建议。 　　关键词业财融合创造价值途径研究 　　一、企业推进业财融合的重要意义 　　（一）帮助企业创造更大的价值 　　企业的主要目的就是盈利，在企业中推行业财融合，对企业的价值创造有极大的帮助。在企业经营过程中，积极有效地推进业财融合工作，不但能够维持企业的稳定运行，而且能够提升企业的经济利润。一般来讲，对企业财务的管理就是对企业价值的管理，企业业财融合工作的有效进行，在一定程度上能够确保企业的正常运营，有利于企业创造出更大的价值。根据我国企业运营的现状来看，当企业业务和财务的融合不是特别好的情况下，企业的运行成本就会大大增加，从而对企业的经济利润产生一定的影响。当企业的业务和财务有效地融合在一起，不但能够减轻企业财务人员的压力，确保企业具备较高的业务水平，而且能提升企业经济效益，也能更好地体现企业的价值。 　　以国旅集团为例，国旅集团的业财融合起源于财务共享，通过财务共享中心的建立，实现业务表单化、数据化，能够促进企业内控管理工作的进行;国旅集团在具体落实业财融合的工作后，促使财务人员深入到业务中心去支持业务的工作，能够实现业务账表、资金、预算、结算和业财的一体化。这些都有助于集团构建资金管理体系，推动集团财务的转型，并合理、平均地分配业务与财务方面的人员，为企业的战略发展提供支持，从而创造更大的价值。 　　（二）有助于企业财务管理水平的提升 　　在企业中积极地推行业务和财务的融合，不但有助于企业经济效益的提升，也能够提高企业财务工作人员的管理水平。在信息技术发展迅速的今天，企业业财融合工作的有效进行，有助于企业的财务工作人员更好地了解掌握财务数据和市场信息，以此确保在企业的决策和业务需要时提供一定的数据支持和相关的信息，进一步推动企业的发展。此外，企业业财融合的有效进行，在一定程度上也能减少企业中的财务风险，降低失误率，从而提升企业财务数据信息的利用效率，确保企业财务管理工作的顺利进行。在完成业财融合的工作后，企业的财务工作人员能够获取到更加准确且最新的财务数据信息，是财务数据信息得到有效利用的前提保障，也是确保企业稳定发展的前提条件。 　　（三）有助于企业的稳定发展 　　企业积极有效地开展业财融合的工作，能够最大限度地实现企业的价值，满足企业的发展需求，推动企业的稳定发展。在实际的工作过程中，企业的财务人员需要充分结合企业的运营现状，在确保企业正常运转的前提下，提高企业财务数据信息的使用效率。在这个过程中，企业的财务和业务工作人员应该充分认识到所处企业的管理现状，并运用先进科学的财务管理知识，制定适合企业发展的合理的财务管理制度，确保企业的稳定发展。假如在这个过程中，企业的财务和业务人员没有充分认识企业的管理现状，就会影响企业业财融合工作的进行，不能满足企业发展的需求，对企业的经济利益也会产生一定的影响。所以，企业的业务和财务工作人员需要不断提升自身的业务水平和素质水平，达到企业发展的需求，确保企业业财融合工作的有效进行，使企业中的财务风险能够得到更好的预防和控制，从而提高企业的经济效益，推动企业的稳定发展。 　　二、价值创造导向下推进企业业财融合的途径研究 　　（一）在企业业务的全程中开展财务工作 　　企业的业财融合，就是要实现企业对业务项目全过程的管理，这就要求企业在业务项目的全过程中开展财务工作，包括业务项目的设计、预算、可行性分析和效益分析等工作，实现企业对业务项目的动态监督管理，也能够确保企业业务项目的科学合理性，且合理地分配企业的营销资源。在企业业务项目开展之前，首先就应该分析业务项目的活动方案，确保其运行的可行性，主要包括项目的规范性、成本效益和风险等方面的分析。然后需要财务人员对业务项目的预算实行全面分析，以保证企业的经济效益得到提升。项目预算工作的开展需要企业各部门的积极配合，最终由企业的财务部门做出汇总;在业务项目实施后，需要对企业的业务活动实行动态的监督管理和分析，及时准确地掌握企业资本投入的实际情况和业务流程的规范性。同时也要及时核查和校对业务活动的财务开支，及时预防和控制一些可能存在的财务风险;在业务项目实施完毕后，要对项目的效果做出详细且综合的评价，并分析业务项目的收益和成本，为下一次的业务开展提供宝贵的建议。 　　（二）构建业财融合的专业团队 　　构建一个专业的业财融合团队是确保企业业财融