管理动作评估表(精装修).xlsVIP

管理动作评分表 文控表 评分表使用说明 观感质量评分表使用说明 1、本表适用于项目施工阶段和交付准备阶段。 2、施工阶段自结构±0.00至交付前细部整改完成，期间使用《评分表－施工过程》。 3、交付准备阶段为首次集中交付前的细部整改完成至首次集中交付之间的时间段。期间使用《评分表－园林》、《评分表－楼体共用空间》、《评分表－毛坯房》《评分表－装修房》。 4、评分表使用人员：集团工程管理部门、区域品质管理部门、一线工程管理部门、项目经理部、第三方评估单位、监理、合作方等。 5、评分人员组成方式：工程专业人员、非工程专业人员、工程与非工程专业人员组合；具体人数不做限制，由各评分部门自行确定。 6、评分方法采用得分率的计算方法，按各级指标权重分别加权，对具备观感质量评估条件的指标进行评定。 7、符合最高评分标准所有项目要求，评定为10分；所有测区均发现出现最低评分标准所列问题，该测区评定为4分（4分为基本分）；处于两者之间，则根据观察项的要求和现场情况，酌情评定分值。 8、最低评分设定为4分（既基本分为4分）。同一测区按“问题类型”检查，如现场发现问题的部位、次数的数量大于或等于“累计次数”时，该测区评为4分。处于两者之间，则根据观察项的要求和现场情况，酌情评定分值。 8、处于4－10分之间，则根据第7条、第8条的要求，结合现场情况，酌情评定分值。 对应的流程/规范/操作指导 文件名称