公司审批权限基准表(草案).xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 审批事项 审批节点① 审批节点② 审批节点③ 部门负责人 财务部经理 低值易耗品的申购、调拨、报废 部门负责人 对外资金拆借、融资 出差计划及借款审批 人员绩效工资、福利、各种补贴、加班费 人力资源部备案 咨询费 名片费用 人力资源部经理 申购、采购 计划、领用 礼品费 招待费 差旅费报销 业务固定电话费用超预算、超额度支付 广告费支付 修理费用 车辆费用 部门员工 主管以上 年度培训计划 定编范围内人员需求、确定及增编申请 招聘费用申请 员工绩效考核方案 员工薪酬等付款计划 员工调资计划 任命通知 主管以上（含主管） 员工内部调动、离职 主管以下 员工请、休假申请 休假 员工调休 财务部经理 副总经理 副总经理 总经理 总经理 行政部备案 备注 人力资源部经理 部门负责人 副总经理 办公用品的 部门负责人 总经理 返利支出、折扣支出 人力资源部经理 后附出差预算计划审批及出差总结 类别 人力资源部备案 事、病假（3天以上） 人力资源部经理 审批节点④ 供应商付款类项目 行政部备案 总经理 不能超过标准，超过部分自行负担 不能超过全年预算 副总经理 财务部经理 财务部经理 副总经理 财务部经理 副总经理 人力资源部经理 人力资源部经理 计划内 行政部承办 资本类 计划类 人力资源类 人员交通费用、电话费用报销 相关规费（卫生清理费、保险费、年检费、审计费等） 营销部门商品调价请示、商品销价损失 物流部承办（郭庆轩） 定额费用 处罚类 计划外 日 常费用类 设计费支付 觉茶费用支付 主管以上 觉茶总经理 财务部经理 部门主管以上岗位首次印刷 部门主管以上岗位第二次印刷 部门主管以下人员 两天以上 日常经营费用（房租、办公费、水电费用、报刊费、运杂费等） 公司审批权限基准表（草案） 损失的承担 行政处分或经济处罚 备用金申请（按经营需求审核额度申请） 两天内(含) 预算外新增费用报销 年度经营拓展计划（增量业务） 公司装修、设计方案及预算、付款的支付 公司维修方案及预算、付款的支付 固定资产的申购、调拨、报废 事、病假3天以下（含3天） 总经理（额度超过1000元） 总经理（额度超过10000元）