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矛盾理论在领导学研究中的应用述评 　　摘要：矛盾理论源自于宗教学、哲学、历史学，但近年来越来越多地被用于解释组织中的现象，对管理研究产生了重要影响。在此，文章简要介绍矛盾、矛盾理论的渊源，并与权变理论、二元理论以及“和”理论进行了区分。然后，介绍矛盾理论在领导学研究中的具体应用，最后对未来有关研究进行了展望。 　　关键词：矛盾理论;领导学;矛盾型领导 　　一、引言 　　全球化及知识经济深刻改变着世界经济结构和总体格局，互联网正重塑员工与组织的关系。在这样的大背景下，全球化与当地化、变革与稳定、授权与集权等新的矛盾不断涌现。这就要求管理者在动态的环境下能有效处理各种矛盾，采取适合的行为领导其员工，以适应快速变化的社会。在实践中，华为公司总裁任正非认为管理并非非黑即白的，并采用灵活而又不失原则的“灰度”管理方式帶领公司一路勇往直前。理论上，矛盾观作为一种元理论，在组织管理的研究中呈逐步上升趋势，处于研究的黄金阶段（schad，lewis，sebastiansmith，2016）。对组织管理中的相关研究进行梳理后发现，矛盾观广泛应用于各个组织管理研究领域，主要体现在领导领域、战略领域和组织领域（张军成、凌文辁，2013;smithlewis，2011）。本文主要梳理矛盾观在领导领域的相关研究，以期了解矛盾观如何影响管理者的领导方式。 　　二、矛盾管理理论 　　1.矛盾的内涵。矛盾语出《韩非子·难一》中矛与盾的故事。依据《现代汉语词典》，目前矛盾用来比喻言行相互抵触，互不相容。在管理学中矛盾有其独特的含义，但目前学者们尚未给出统一的定义，有些学者从对立的角度进行界定，认为矛盾是同时出现的相互排斥的要素或状态（cameron，1986;eisenhardt，2000），大多数学者则提出矛盾的要素既相互冲突又相互依存（smithlewis，2011;li，2014;schadetal.，2016）。相对于“向左或向右”的矛盾观，冲突但又同时存在的“既又”矛盾观得到更多的认同。具体来说，要素之间相互冲突，才导致矛盾产生，因此冲突性是矛盾最明显的特征;要素之间的联系不可分割，矛盾一方不能脱离另一方而单独存在，矛盾的要素构成事物的整体，元素之间存在单向转化的关系，因此依赖性是矛盾的另一个重要特征（欧阳桃花、崔争艳、张迪、曾德麟、胡京波，2016）。但矛盾对立的要素在数量上比例上并非“50对50”的状态，可以通过演绎划归为指定方，且具有动态性，会相互增强（庞大龙、徐立国、席酉民，2017）。 　　此外，在目前的研究中，容易与矛盾相混淆的一个概念是进退两难。矛盾强调要素之间对立统一的关系，要素存在于整体之中，目前普遍主张运用整合思维、发挥要素间的协同功效来处理矛盾（庞大龙等，2017）。进退两难侧重选项之间的竞争性，每个选项都有其优缺点（smithetal.，2011），需要识别出每个选项各自独特的方面，选择其中一个选项来处理进退两难的局面。因而，两者本质上是不同的。 　　2.矛盾管理的理论渊源。组织中的矛盾管理思想可以追溯到东西方传统哲学。西方传统的管理矛盾的方法可以分为形式主义和辩证逻辑两种方式。以亚里士多德为代表的形式主义观点认为，事物是非黑即白、非此即彼的，认为矛盾各方不可调和，假定矛盾的一方正确另一方错误，对待矛盾采取“二者择其一”的方式（chen，2002;li，2012）。这种思维方式将问题简单化，无法理解事物的本质（li，2016）。而以黑格尔为代表的辩证逻辑思维方式认为，矛盾双方在根本上是对立的，承认矛盾双方可以同时存在并整合，但这种整合只能暂时地平衡双方的冲突，随着时间的推移，被忽视的矛盾会激化，从而产生新的冲突，矛盾双方最终依然会分离（smithetal.，2011）。而要解决矛盾则须“扬弃”，即完全整合矛盾双方的兼容面，完全分离矛盾双方的冲突面（li，2016）。 　　中国传统哲学认为矛盾双方存在既相互对立又相互依赖的关系，可以和谐共存，形成一个不断变化的整体。这一观点在阴阳哲学中体现的尤为明显。阴阳哲学将世界视为整体的、动态的和辩证的，认为矛盾双方看似相互否定、相互分离，但实则相互依存、互为补充，并构成一个和谐的整体（chen，2002）。矛盾双方彼此联系，可以相互转化，如“福兮祸所依，祸兮福所伏”。阴阳哲学认为，矛盾是永久存在的，是推动事物发展的动力，无法消除矛盾，但可以有效管理矛盾（li，2016）。因此，“以和为贵”“持中”被传统儒家思想视为处理矛盾的重要原则（黄培伦，2016）。 　　三、矛盾管理理论与其他管理理论的区别与联系 　　弄清理论与其他相关理论之间的区别与联系是正确运用理论的前提，因此有必要对矛盾理论与其他相关理论之间