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业财融合下内部控制质量相关问题探讨 　　摘要：信息化的不断发展促使业财融合管理模式成为企业在管理实践中的新宠儿。业财融合能够促进内部控制制度更好地发挥其有效性，内部控制体系建设的完善也有助于业财融合管理模式在企业发挥更好的实践作用。在企业业财融合管理模式和内部控制制度逐渐交融的趋势之下，企业现有内部控制存在的局限性越来越突出，企业内部控制质量仍有待进一步提升。 　　关键词：业财融合;内部控制质量;问题及措施 　　无论是coso研究报告对内部控制框架的不断修订，还是中国五大部委有关内部控制建设方面法规指引的不断推出，这些国内外的变化都在说明着这样一个事实：内部控制是企业管理中不可或缺的一部分，内控体系的建设、内控质量的提升在企业管理中的地位越来越重要。如今，随着信息技术和经济的不断发展，信息系统被广泛运用于企业，这些实践打破了传统经营活动和财务活动分离的管理模式，加强了业务部门和财务部门之间的联系，促进着业务和财務活动的交融。然而，事实证明实践并未及时跟上理论发展的步伐。就中国市场而言，业财融合的管理模式在企业的实践尚未成熟和普及，内控体系建设的传统弊端依然存在，亟待解决。 　　一、内部控制质量与业财融合相关概述 　　（一）内部控制质量概述 　　企业建立内控制度体系，这一制度体系是否被有效的执行？是否能够发挥其应有的作用？内部控制质量就