货物类供货方案.docx

PAGE PAGE 1 货物类供货方案 详细的供货方案 1、详细的供货方案 交货地点：采购人指定的地点 交货时间：合同签订后 5 日内开始交货 交货方式：产品到达指定的场所后经用户检验合格方可交货运输条件：专用货车 安装时间：同交货时间一致 2、投标货物的质量标准及验收方式说明： （1）产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。 （2） 验收标准：符合国家标准。 质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收 数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配臵清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。 3、其他补充说明 产品合格证、装箱清单、使用说明书等技术资料用透明塑料袋封装后随箱放置。 批量产品入箱包装后，按《钢制校用设备包装设计要求》附录规定的层数极限，以一定基数分类堆码成垛，层间加衬垫物防止压损。 码垛待发的批量产品置于通风阴凉、防潮避雨、不易污染和有消防设备的场所存放，避免产品受损。 出厂发运时，如有受潮、松散和有严重污渍、破损的包装件，重新更换包装。 出厂发运时，提前与有关运输部门取得联系，并对货车厢体等装载运输工具进行清扫，不留污染源。 详细的安装方案 一、 我司为保证该项目安装顺利完工，严格按照ISO-9001：2008 国际质量管理体系的规定，根据公司《质量手册》和产品质量保证体系，采用先进的“5S”现场管理体系，并成立安装工作项目部负责组织实施。 安装项目经理：杜宏福 安装作业现场管理规定如下： 遵守国家、军队法律法规相关规定，尊重项目所在地居民文化民 俗、宗教礼仪，自觉融洽各界社会关系。 货物进入作业现场之前，主动接洽使用方负责人，对接施工所需的物资，场所等配套事宜。 货物进入施工现场时，做好作业现场已有成品保护，明确财务， 人身安全保障规定。 文明施工，安全施工。施工过程中，减少噪音污染，做好影响他人工作学习的防范工作。 、制定详尽的安装施工工作计划，确保如期保质完工。 二、在安装施工期间，为确保库内设施及资料的防盗、防火的要求， 我公司对现场施工人员要求做到以下几点： 统一着装，佩戴公司标志，劳动保护齐全： 设安全人员壹名，负责监督、检查施工人员纪律执行情况及进出库登记： 所有现场施工人员不准抽烟、喝酒、不准违反操作规程： 当天施工完毕，及时清理现场，配合用户关好门、窗、照明及检查相关安全措施： 施工期间不能影响用户正常工作，尽量减少不必要的噪音： 安装搬运时，地面铺设相应垫层（用纤维板），以免破坏地面与其它设施： 3 搬运时轻拿轻放，严禁野蛮作业： 我方安装负责人每天向甲方工程负责人汇报安装进度及相关事宜。 组织方案 （1）本项目组织机构如下图： 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节，项目实施环节统计如下： 4 PAGE PAGE 5 v1.0 可编辑可修改 项目环节 任务内容简述 任务执行组 实施前期 设备供货 进行商务洽谈，确 保项目中所有设备如期 安 全地到达用户现场b 商务组 技术支持小组 制定详细实施方案 根据设计方案，协助项巨单位制订设备安裴实施的技术标准； 根据项目单位现状提供详细 的单位分布环挠等分配方案； 制定详细的 进度计划； 缩制实施方案＼技术参数手册和设备安装手 册D 技术支持小组质星监控组 内部枝术培训 相关技术人员进行内部培训C, 技术支持小组安淕实施小组 实施环境调宜 检查., 核实实能珋场的环境 D 技术支持小组安装实施小组 l. 实施中期 设备到货及验收 I 设备到货， 并在指定的地点交货、羽货验收 项且领导组 商务小纠 安装实施小组 现场安装调试 实施小组进行现场设备安装调试工作 -,_现 场培 训工作 技术支持小组安装实施小组 设备初验 实施小组完成安装调试工作后， 进行网络 联 调，并依据测试计划对设备进行自汃肛 技术支持小组 安装实施小组 设备试运 ,-:,丁i 设备初验通过后后试运行 技术支持小组 安装实施小组 淕工验枚 根据验枚方案对设备进行验收c 技术支持小组安装实施小组 验收小组 实施后期 技术支持与智后服 务 提供给用户及时准确的帮助，包括使用方 面的热线咨询飞故 陲 的 修 复D 售后支持小组 PAGE PAGE 6 具体针对本项目的组织方案， 以中标后， 与每个用户沟通结果为准。